“小店”大作为,看一个县级专卖店的成功逆袭之路
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投资金额:10万以内
门店数量:1000-3000家
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专心一致,做专做强
在激烈的行业竞争态势下,什么让一个县一级专卖店在短短3年时间里,从零开始,从无到有,做到了当地市场国内品牌行业前三,创下县级专卖店的成功逆袭传奇?
焦艳平女士
职务:金牌卫浴经销商
经典语录:“店里连一颗螺丝钉都是金牌的。”
“专注·合作·共赢”,焦艳平女士所经营的金牌卫浴专营店,位于江苏省东海县县城,虽然只是县一级专营店,但本着“选择金牌、信任金牌、专注卫浴产品、只做金牌卫浴、厂商携手,共创共赢”的坚定信念,从认准金牌卫浴,只做金牌卫浴一个品牌坚决执行专卖,到严格按照公司的策略上样及管理店面、经营市场,一丝不苟贯彻门店升级建设,跟着公司走,在总部的帮扶指导下在短短3年时间里,从零开始,从无到有,做到了当地市场国内品牌行业前三,可以说为金牌人树立了逆袭的好榜样。
本期金牌人物
江苏东海金牌卫浴掠影
315活动期间店面实景
卫浴柜展示区实景
童趣、创意让细节更出彩
东海金牌卫浴在店面升级上严格执行公司相关要求“店里连一颗螺丝钉都是金牌的。”此举在当下,酒香也怕巷子深的激烈行业竞争下,无异于为门店销量长期有序的增长奠定了坚实的基础。所谓没有传播就等于没有发生,只有让消费者经常看到、经常听到,才有可能在他的心智中经常想到,这时候,依托强势品牌,专注做,投入的做,才能获得更好的成绩!
金牌帮扶
精准、高效、实用
以“我是全能王”、“省联动”为代表的终端帮扶,从产品知识、到销售技巧;从店面提升到活动全程支持,金牌卫浴精准、实用、高效的终端帮扶硕果累累。在不断地培训、学习、沟通与交流过程中,凝聚金牌人的创新精神,汇聚金牌人的经营智慧,协定金牌人的奋斗目标,令金牌人在卫浴市场的浪潮中,劈波斩浪,奔跑直前!
专注一个品牌;有值得信赖的产品;有稳固的品牌认知度;有不断渗透增强的品牌影响力;有贴合品牌调性,极具亲和力的明星代言;不能忘了,终端店面提升工程也很重要!
金牌提示
终端店面建设三大“误区”
1、形象店没必要,做好产品就行
很多人认为所谓的终端形象店,只要将产品放进去就好,一样做生意,没必要费心费力进行规划设计。其实不然,一个形象店如果没有一个好的设计,就不会有一个舒适的购物环境和商业氛围,最终影响销售。
而且,很多时候,人们喜欢的不是产品本身,而是产品所处的场景,以及场景中自己浸润的情感。
2、形象店投入成本太高,一般就行了
形象店是一个品牌的脸面,也是品牌完成吸引顾客、签约订单、最终获取利润的地方,其重要性不言而喻。一个好的形象店可以吸引并留住更多的顾客,大幅度提高成交率,并且可以增大利润空间,让同样的产品卖出更好的价格。
而且,将品牌和产品通过完美的形象展示方式,展现出企业的高品质和信赖感,从而能够让更多的消费者所接受,为销售业绩和发展打下坚固基础。
3、建立形象店后,生意肯定好了
社会发展节奏越来越快,消费者的有效时间越来越少,进入消费者视线里的产品、商铺琳琅满目,使得消费者目不暇接。要想在众多同行之间脱颖而出,首先要引起消费者的注意力。
好的终端环境可以带动消费人气的攀升,好的品牌宣传同时可以帮助终端品牌形象势能效果最大化,二者紧密联系,不可分割。
近年来,金牌卫浴不断加大终端形象建设力度,不仅针对店面形象进行了SI系统提升,从产品的销售道具运用、产品的专卖陈列、销售人员的形象统一、销售流程的标准化等等,都制定了全面的提升标准。
金牌卫浴对终端形象的整顿和升级,将会多维度、全国性、常态化的坚持推进。不断迎合市场的变化和营销的需求,进行持续的改善和升级,终端店面的专卖化,是终端形象升级的基础,是金牌卫浴2018年重点管理的目标,专卖店的建设,也是金牌卫浴“做深渠道”大战略下的重要组成部分。2018年伴随金牌卫浴终端升级的不断深化,完备的产品构架、巨大的品牌效应、高效的帮扶体系等等必将为每位金牌人带来更大的效益。
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