热烈祝贺蒂高D9项目落地完美收官！继D9项目特训营在绍兴圆满落幕后，蒂高卫浴紧张旗鼓地对D9项目进行落地，在上海、绍兴、海口、遵义、平阳、衡阳、郑州、长沙合计八座城市进行落地活动，以总部指令为引导的落地门店销售，总体上在服务技术与活动数据表现优异，成绩斐然，为蒂高D9项目收官添上圆满的句号！

在项目落地之前，指导老师多次强调，所有项目都是人的项目，都是人在做。为此，如何调动总部种子选手与门店积极性与参与度成为项目启动前的重中之重。

为此，蒂高D9项目在八座城市分别举行了启动会，以奖励与任务目标刺激门店参与度，同时蒂高总部指派种子选手到当地进行帮扶与指导，将专业的技巧与活跃的气氛以及严格的落地要求带到现场。

种子选手签到风采(图片来源：蒂高卫浴公众号，侵删)

各地区启动会现场(图片来源：蒂高卫浴公众号，侵删)

指令与数据将特训营学到的活用起来

在8月底的D9特训营中，总部将D9项目相应的工具与门店销售技巧已经为参与学员讲授一次，而项目落地，则是由总部如何将其导入到门店销售中。

每日指令正是项目落地能够短时间内达到效果的方式。在项目落地过程中，总部每日发出指令，通过种子选手的监督落实，将超级工具、专业表格、技巧实演、礼仪操温习、团队建设等门店销售相关模块逐步导入到各区域。

味觉系统的导入(图片来源：蒂高卫浴公众号，侵删)

数据化则是对种子选手与各区域执行力的直接体现。按规则办事，以数据说话，指令则是规则，数据当然就是反应规则执行力的体现，通过每日数据更新比对与公布，有效地把压力转化为执行力，督促种子选手与各区域完成任务。

嗅觉系统的导入(图片来源：蒂高卫浴公众号，侵删)

特训营是为了夯实基础，总部指令是为了转化为具体，那么D9系统更加注重的是举一反三。在项目落地过程中不少门店在完成总部指令的基础上，还展现出创新另类的能力。

(图片来源：蒂高卫浴公众号，侵删)

(图片来源：蒂高卫浴公众号，侵删)

(图片来源：蒂高卫浴公众号，侵删)

(图片来源：蒂高卫浴公众号，侵删)

另类布置(图片来源：蒂高卫浴公众号，侵删)

个人、团队与系统

个人干不过团队，团队干不过系统特训营除了上述先将技巧夯实基础外，更重要的一点是将个人与个人打造成团队，并在团队的基础上建立D9系统。

(图片来源：蒂高卫浴公众号，侵删)

个人干不过团队，团队干不过系统。再强大的个人能力都是有限的，把有限的个人资源糅合起来，取长补短，把资源和能力充分发挥出来，正是团队的意义。

对于D9项目落地而言，以总部的指令，将当地销售团队建设健全是项目的核心之一。通过总部、经销商、种子选手的努力与坚持，不同区域中的团建问题都得到了逐一的解决与缓解，顺利地将D9系统导入门店，以有限的资源与能力，在团队建立健全的功用下，正逐步取得喜人的成绩。

各区域团队展示(图片来源：蒂高卫浴公众号，侵删)

持续与完善项目的目的是常态化操作项目不是一次性活动，是持之而行的常态化操作。

这是项目落地开始前总部对项目的认识与要求。是的，蒂高D9项目落地确实取得了喜人的成绩，总部任务总体完成率远远高于200%，各地区D9系统导入效果良好，但是这暂时的胜利，并不是D9系统的全部。

部分客户合影(图片来源：蒂高卫浴公众号，侵删)

D9系统，致力于为终端销售提供一整套能够将蒂高卫浴从企业形象到产品到细节呈现的工具模式。成功导入只是项目系统的开始，能够持之而行，把工具、团建、技巧等常态化操作，数据化管理、规范化指令，才能让门店销售保持活力，在市场中占据优势。

常态化的晨夕会蒂高D9项目总结大会(图片来源：蒂高卫浴公众号，侵删)

(图片来源：蒂高卫浴公众号，侵删)

(图片来源：蒂高卫浴公众号，侵删)

(图片来源：蒂高卫浴公众号，侵删)

(图片来源：蒂高卫浴公众号，侵删)

(图片来源：蒂高卫浴公众号，侵删)

(图片来源：蒂高卫浴公众号，侵删)

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最后，再一次感谢在D9项目过程中为蒂高卫浴付出的所有团体及个人！

(文章来源：蒂高卫浴公众号，侵删)