奥普家居吴兴杰：定制精装就是在共性与个性之间寻找平衡点

【中华卫浴网】：此次中装协年会的主题是“凝聚新共识，共享新机遇”，在您看来此次会议以及中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会的成立，会为奥普家居带来哪些新的机遇？

【奥普家居执行总裁 吴兴杰】：就像前面说到的，中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会的成立之所以能给企业带来便利，一是因为整个行业都在升级，90后开始成为消费主体，新的消费群体对家装有自己独特的个性需求。另一方面是因为整个消费和渠道结构在发生变化，精装房、全装房会成为大趋势。

所以在转型升级的过程中，奥普作为家居行业内有25年历史的企业，我们其实想在变化中抓住机遇，因为大多数机遇恰恰来自变化。如果没有变化，大家都在原有模式下发展，大的机会一定是出现在大变局的过程中。奥普家居一直在期待这个协会的成立，期待协会能为企业指导方向。因为企业始终只能从微观角度看到行业的发展，而协会是站在整个行业的角度看未来发展，能够更准确地定位行业趋势。

【中华卫浴网】：我们都知道奥普家居是行业第一台浴霸的研制者，一直走在行业前沿。现在B2B2C定制精装的新商业模式开始流行，那么奥普家居是否也走在前沿，已经开始布局定制精装了呢？

【奥普家居执行总裁 吴兴杰】：虽然B2B2C是流行趋势，但我认为最重要的是要在差异化和标准化之间找到平衡点，在效率和个性化之间找到共通点。目前流行的精装房，虽然效率很高，但是个性化非常少。每个人对家的诉求是不一样的，有各自独特的部分，目前个性化和共性难以平衡。但纯粹的个性化有会导致效率跟不上，成本会很高。

B2B2C定制精装的出现，实际上是消费者、行业、企业想在个性和共性之间寻找平衡点，在标准化生产与个性化定制找到平衡点。奥普要在这个大趋势下做好定制精装，就是要既满足行业效率化又满足消费者个性化，在二者之间找平衡点。

【中华卫浴网】：那目前奥普家居有没有针对B2B2C这个模式，开始着手一些具体的行动了呢？

【奥普家居执行总裁 吴兴杰】：肯定是有的。奥普目前从产品链条、渠道链条、服务链条等方面都已经做出了对应的变化，其中产品链条首当其冲。我们也在不断地探究，哪些方面可以做共性规划生产，哪部分可以满足差异化诉求。