1月8日，以“新零售、新渠道、新财富”为主题的华中洁高端营销峰会在郑州银河国际酒店盛大召开，来自全国各地的200多名经销商及大河报、新浪、中华卫浴网、中洁网等多家权威媒体出席。

此次活动华中洁主要向经销商分析和解读2019年家装卫浴行业的新趋势、新经营方式，以及对于线下专卖店及线上网店的模式做具体的解读。

(图片来源：华中洁卫浴供稿，侵删)

何正明：2018充实而又焦躁

华中洁董事长何正明致辞中提到，2018年，华中洁过得既充实又焦躁，充实是因为知道自己应该做的事，焦躁则是市场环境的不断变化，让他们感受到外在因素的不确定性。好在华中洁及时调整整体的战略布局，现在也取得一定的成果，比如建立系统的产品文化，启动物联网产品体系，建立新展厅和云仓库基地等，希望在2019年，华中洁依然能为大家带来惊喜。

(图片来源：华中洁卫浴供稿，侵删)

何少林：感谢2018 期待2019

本次会议干货满满的分享来自华中洁的少董何少林，他说：“2018年华中洁用两个字来总结，就是‘感谢’，感谢各位经销商不断的带来惊喜，感谢供应商提供更好的产品，感谢一起工作的同事，不辞辛劳的努力。”对于2019年的发展，何少林同样用三个关键词词来看待：消费升级、产品迭代、新零售。

(图片来源：华中洁卫浴供稿，侵删)

如何做好这三个关键词，何少林认为，一切要围绕消费者的需求来，华中洁的产品定位高端，想要通过传统的模式坐等客户上门已经不能带来持续的发展。而且随着消费群体的迭代及消费形态的变化，经营卫浴品牌的经销商也需要转变思维，采用更多更新的方式迎合消费者的需求。

在活动现场，有来自泰安、内蒙等多地的经销商分享了自己在自身销售区域取得的优秀成果，虽然每个人强势的渠道不同，但相同的是大家都采用了更好更新的方式来经营自我的市场。产品本身不会说话，但销售产品的人找对了方法就可以让产品与消费者对话。

(图片来源：华中洁卫浴供稿，侵删)

销售和仓储两者缺一不可，但经销商过多的储备库存必然会带来经营压力。华中洁为更好的服务经销商，在本届高峰论坛中与德邦云仓签订战略合作协议，将全面管理和协调好与各地经销商之间的发货、退换货服务。

此次高峰论坛的召开，不仅让华中洁的伙伴们收获了慢慢的干货，同时也为2019的快速发展找准了方向，希望在新的一年，华中洁也能创造更多令人满意的成绩。

(文章来源：华中洁卫浴供稿，侵删)