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中宇厨卫黄炳龙亮相CCTV-1《大国品牌养成记》

2019-06-04 09:56 责任编辑: 杨帆

投资金额:10万-30万

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未来,中宇将更多回归零售业本质,优化基础最核心的成本、效率、体验,持续打造高性价比产品,通过强化信息化能力提升中宇运营服务效率,持续提升用户体验,形成中宇的品牌力量。——中宇厨卫董事长黄炳龙

中宇厨卫黄炳龙亮相CCTV-1《大国品牌养成记》_1

(图片来源:中宇卫浴公众号,侵删)

“大行业,小企业”一直是中国卫浴行业的标签。

历经改革开放40年的快速发展,中国卫浴行业从无到有,从大到强,成为全球最大的卫浴洁具生产国、出口国和消费国。中国卫浴洁具占世界总量份额超35%,卫浴生产型企业达到了2万多家。

然而,随着国内外整体经济形势的发展变化,卫浴产业正在发生着深刻的变化。在行业长足发展的红利时代里,国内卫浴行业市场规模达到3000亿元级别,却仍无法成就一家真正称得上国际品牌的民族企业。可以说,卫浴行业正经历着前端的“内外交困”:对外,作为全球最大的卫浴产品生产与销售国,国内一线高端卫浴市场被国外品牌大量蚕食;对内,经济新常态下,卫浴行业已到了转型升级的暴风口,变则强,不变则被时代淘汰。对于中宇厨卫来说,这既是机遇,又是挑战。

尤其是不久前,“中宇 朗爵”双品牌战略的发布,立即引起业界的广泛关注。这不仅表示中宇拿到了下一段航行的船票,也代表着中宇有更强的实力去完成它的愿景。

那么面对竞争如此激烈的卫浴市场,中宇究竟具备哪些优势?又将如何抓紧市场机遇?围绕行业生态环境、企业转型升级、品牌愿景、中国品牌力量输出等问题,CCTV-1《大国品牌养成记》对中宇厨卫董事长黄炳龙进行了专访。

中宇厨卫董事长黄炳龙先生专访视频

(视频来源:中宇卫浴公众号,侵删)

1、“传统制造业的新兵”

中宇厨卫黄炳龙亮相CCTV-1《大国品牌养成记》_2

(图片来源:中宇卫浴公众号,侵删)

“我看重卫浴行业,是因为卫浴代表着人类追求美好生活的愿望。”作为70年代生人,黄炳龙是带着情怀做事的一代人;而作为有着丰厚经商文化的福建泉州人,黄炳龙骨子里继承了泉州代代相传的经商智慧。

出身金融行业的黄炳龙,曾是厦门银行业的传奇人物——大学毕业后加入交通银行,短短9年连续3次跳级提拔,从普通职员干到厦门分行副行长、首席信贷官,32岁成为当时全国交行系统和厦门地区最年轻的省直分行副行长。

但在2011年,黄炳龙卸下光环,毅然辞职下海,投身互联网行业,创办了全国首家专业垂直法律电商“易法通”,并于当年拿到A轮风险投资,目前已是国内首家在新三板挂牌上市的在线法律电商平台。2013年底,黄炳龙组建风控、技术团队,创办互联网金融平台“易利贷”,在互联网金融玩得风生水起。

2015年,这位“金融少帅”将目光转向了实体经济,并且是处于困顿之际的中宇卫浴。2017年,黄炳龙执掌的厦门朗爵厨卫成功重组中宇品牌,成为行业关注的焦点。在黄炳龙的带领下,中宇扭亏为盈。

中宇厨卫黄炳龙亮相CCTV-1《大国品牌养成记》_3

(图片来源:中宇卫浴公众号,侵删)

中宇厨卫董事长黄炳龙

黄炳龙将自己比喻为“传统制造行业的新兵”,“永续经营”是他对卫浴行业的总结。在他看来,卫浴产品虽然看起来传统,但却是被永久需求的。“人类再怎么进化都有正常的生活需求。如此看来,销售卫浴产品就是一桩‘好的生意,永久的生意’,卫浴行业就是名副其实的朝阳行业。这种生意做得好,能够给人带来美好生活的感受,就更加‘值得去做’。”黄炳龙如是说。

2、砥砺四十载,聚力再出发

2019年对于中宇来说是具有里程碑意义的一年:这家创立于1979年的老牌卫浴品牌迎来了第40个年头。从福建泉州的一家“前店后厂”式水暖五金家庭作坊一步步成长为小型工厂、代加工工厂、国际加盟企业,最后在德国挂牌上市,后又因经济形势变迁遭遇经营困境,破釜沉舟搞改革赢回市场。一定意义上,中宇品牌发展的40年也是民族品牌在沉浮坎坷中求发展的40年。

2015年,经济形势变化让中宇经营陷入前端的困境,黄炳龙接盘了中宇厨卫,成为这家中国老牌卫浴品牌的新掌舵人。他经过两年斡旋,促成朗爵重组中宇。彼时的厦门朗爵作为一家集厨卫产业供应链管理、整体厨卫设施研发、制造、销售、品牌管理服务为一体的多元化大型厨卫企业,帮助陷入困局的中宇稳住生产状况。

中宇厨卫黄炳龙亮相CCTV-1《大国品牌养成记》_4

(图片来源:中宇卫浴公众号,侵删)

中宇厨卫2018品牌站战略发布会

成功重组后,中宇厨卫开启了“中宇(JOYOU)朗爵(LONGGEM)”的双品牌运作模式,形成中宇负责国内市场、朗爵负责国外市场的经营格局。

3、与时代同行,与消费者同“新”

“在国内扩大品牌知名度,延续原有中宇品牌40年的辉煌。同时紧随国家战略,输出制造能力、输出品牌。”黄炳龙对中宇品牌的未来有着明确规划。

据了解,人口超过2.6亿的印度尼西亚是中宇正在全力开拓的新战场,想要啃下这块“硬骨头”,除了繁复的资质认证之外,海外市场对于中国品牌“价低、质次、无售后服务”的刻板印象是中宇打入印尼市场的拦路虎。面对现状,黄炳龙早已想好对策:“扭转国际市场对于中国品牌的偏见和误解,关键是凭借领先的技术、高品质的产品和完善的服务体系打造品牌力量,赢得国际消费市场的信赖。”

中宇厨卫黄炳龙亮相CCTV-1《大国品牌养成记》_5

(图片来源:中宇卫浴公众号,侵删)

中宇厨卫2018年新品发布会

以创新为翼,是品牌实现基业长青的奥秘。面对受众年轻化,产品智能化、定制化、环保化的行业发展新趋势,中宇也在不断进行自我升级,坚持四个“端”概念,即品牌高端、品质顶端、设计尖端、价格中端,推出更加迎合市场、具有市场竞争力的优质产品。

提起这些,黄炳龙自豪地说:“中宇在全国首创净铅龙头,我们对于产品的要求一直都是行业最高的。”据了解,中宇在新加坡的设计研发中心负责产品外观形象和功能性创新,投资建设的智能化生产工厂全力推进技术升级。不久后,中宇第一款拥有全部自主知识产权和专利的智能化马桶即将面世。

4、科技创新,实力展现大国品牌风范

中宇厨卫黄炳龙亮相CCTV-1《大国品牌养成记》_6

(图片来源:中宇卫浴公众号,侵删)

中宇厨卫董事长 黄炳龙(右)

CCTV-1《大国品牌养成记》总出品人吴纲(左)

谈到中宇品牌的未来,黄炳龙信心满满:“未来,中宇将继续以‘引领厨卫时尚潮流的家文化’为使命,努力为消费者提供高品质的产品和服务,形成中宇的品牌力量,向新时代奋进!”

2019年是新中国成立70周年华诞,也是中宇成立40周年。站在历史的新起点,中宇迎来了新的里程碑。笔者相信,在改革开放、供给侧改革的推动作用下,中宇将不断突破极限,坚定自主创新之路,用科技致敬时代,成为中国品牌走向世界的名片。

(文章来源:中宇卫浴公众号,侵删)

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