灯塔计划 威博热水器豫鄂大区深度培训会圆满召开
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投资金额:10万-30万
门店数量:暂未公开
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“6月3-4日,“灯塔计划”——豫鄂大区深度培训会在武汉圆满召开,来自湖北、河南地区的50余名核心代理商及业务精英参加了本次会议。”
远景规划 指明方向
(图片来源:威博热水器公众号,侵删)
威博集团品牌运营管理中心总经理刘正根致辞
会议伊始,威博集团品牌运营管理中心总经理刘正根先生致辞,对所有参会人员的到来表示欢迎,并对本次会议主题“灯塔计划”作出解读,刘总指出,“灯塔代表一种光明与方向,灯塔计划就是希望通过集团层面战略的精准实施和优秀客户的实战经验分享作为明亮的‘灯塔’,指引大家齐心协力朝着开拓美好市场、财富共赢的方向奋力前行。”
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为更好的提升代理商的信心,给代理商全面赋能,刘总从品牌现状、发展目标、战略规划三个方面讲解了威博集团自主品牌发展规划。刘总指出,威博集团自主品牌将改变产业思维,以“创造用户价值,实现企业发展”为核心,从品牌、产品、企业文化、研发科研建设、渠道建设等方面发力。产品方面将强化电热,并全面启动燃热工作,做“超乎用户预期、满足市场竞争、符合行业发展”的产品。刘总的讲话让代理商们深受鼓舞,而且对未来的重点工作有了方向。
全面培训 夯实基础
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豫鄂大区总监邹金波
会上,豫鄂大区总监邹金波对参会人员进行了企业知识培训,从各个细节讲解企业实力及优势,大大提升了参会人员信心,除此之外,邹总监还根据自身多年的市场经验,分享了众多终端开发客户技巧,干货十足。
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防电墙演示引起围观
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市场部高级产品经理叶明科(左)品牌经理王迪芸(右)培训产品及促销知识
市场部高级产品经理叶明科讲解了燃热基础知识及现有燃热产品线,通过本次讲解培训,夯实了湖北、河南两个燃热销售大省的燃热产品基础。
品牌经理王迪芸分享了大型联动促销及单店促销基础知识,并融入终端门店的运营管理方法,给大家提供了不少终端门店管理建议。
经验分享,传递榜样力量
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武汉梁总分享实战经验
武汉新合兴商贸有限公司梁总作为湖北的第一个千万级大商,在本次会议上从团队作用、团队管理、团队文化打造等方面分享了自身在团队管理方面的实战经验,并分享了开发终端网点的实战经验,幽默风趣中传授经验,赢得阵阵掌声。
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洛阳杜总分享实战经验
河南洛阳米的亚厨卫电器有限公司杜总作为营销推广高手,在本次会议上分享了渠道营销推广的相关经验,从平面设计、推广手段、展柜形象、物料等细节,给大家带来了众多实用经验。
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优秀经销商向总(左)、郑总(右)分享经验
优秀经销商代表郑总、向总也在本次会议上带来众多实战技巧。郑总从为什么要做促销、怎么做促销分享了自身促销实战经验,给大家带来不少促销技巧。向总则分享了从2015年开始与威博合作的成长经历,向总表示从一年销售不到10万到迅速突破百万的诀窍就是“自己先相信企业、产品,才能有做好的决心和动力”。
圆满结束,信心高涨
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给讲师颁发聘书,优秀学员颁发荣誉证书
经过一天紧张的深度培训,代理商及代理商的业务精英们对威博有了更加深刻全面的认识,对未来的发展也明确了方向,而且收获了不少“**实弹”,相信通过本次会议,威博在豫鄂地区将迎来更为广阔的发展空间。
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