7月18日– 7月31日，大连赛唯雅卫浴，目前超越PK对手北京一期，14天见证了S6项目的导入后团队的成长及业绩的提升！

启动

团队建设，心有疑虑却满怀信心！启动会当天，大连赛唯雅郭总亲自来到现场，与团队共同参加大会制定目标。在进行了团队分组，活动政策的相关培训及活动方案讲解等环节后，员工们就开始制定目标，签军令状。由于团队人员少，店面还在新装上样，大家都心有疑虑！尽管如此，富有挑战精神的家人们还是接下了这个目标！在提前发奖金的环节，家人们对于完成目标的欲望又被激发，大家都豪情壮志满怀信心！

执行

导入S6门店体验、产品体验、服务体验、参与体验、案例体验、评价体验！

1、团队迅速成长！

A项目导入后团队的变化：

大连7月中旬导入建众S6系统以来，团队执行力大幅上升，提升了团队凝聚力和协作能力！

大连赛唯雅团队形象

B项目导入后店面的变化：

店面从以前的简单清净的布置，无法做的长时间留住客户，在导入五觉系统，儿童区等等一些细致的服务后，进店率与客户滞留时间明显加强.特别是儿童区效果非常明显，基本上带小孩来的顾客，再也没有因为小孩哭闹而导致分心的，顾客看到客户见证墙与体验自洁釉试板更能直观的了解赛维雅品牌的优势与产品质量的保证，让消费者放心选择我们的产品，客户对于赛唯雅认可度大大提高。

赛唯雅儿童服务区

C项目导入后每日工作流程的变化：

对于员工的工作安排从以前枯燥的工作安排与清洁卫生，店面工作现在改变成一套细致，快乐，激励与收获的系统模式，让每一位员工都能有自己的目标，充满激情的工作，团队之间有更多的交流互动。

D项目导入期间遇到的问题及解决方法：

在推行S6活动中，因商城开门营业时间较晚，9.30开门营业，销售人员在开晨会时候就有客户来店面，晨会占用我们的营业时间与成单时间，对此情况，团队表决将每天提前30分钟在商城开完晨会，安排好一天的工作后在进场。时间的安排非常充实，我们每个人都能学习到新的产品知识和话术，客户也感觉我们的服务非常贴心！希望我们同舟共济，继续努力，全面执行S6终端客户完美营销项目，提升销售业绩！

2、业绩提升快！

对于大连从未涉及卫浴行业的经销商，此次S6联动活动的启动正好能够帮助大连快速成长，提升店面运营能力！

S6的门店体验导入，效果非常明显。大连从联动开始的前一星期没有成交订单，至今天我们成交27单118000的销售额;进店客户量比之前的量翻了一倍;客流量及客户停留店面的时间也延长了！虽然大连连着几天，天天签单。但是大连团队还是在不断的坚持，不断的努力！同舟共济扬帆起,乘风破浪万里航，我们相信大连一定能取得最终的胜利！