“一体两翼”格局|重组后的中宇卫浴 双品牌之路该如何走？

中华卫浴网讯 两年前，股价的“崖跳”让中宇卫浴陷入四面楚歌的境地。两年后，中宇重组成功，由朗爵接手，开始双品牌运营模式。8月9日，以“匠心传承 智造尊荣”为主题的中宇厨卫2018品牌战略发布会，在厦门五缘湾凯悦酒店举行。绝处逢生的中宇，重组之后的路会如何走？

涅槃重生

中宇的重组之路

“国内首家在德国上市的卫浴企业”曾是中宇引以为傲的一大标签。2009年与世界卫浴行业巨头德国(高仪)达成全球战略合作伙伴关系，2010年在德国法兰克福主板上市后融资1.3亿欧元，中宇发展为国内少有的全线生产卫浴设施企业。

2013年9月底，日本骊住以30.6亿欧元购得德国高仪控股权，间接控股中宇卫浴，成为拥有中宇卫浴72.3%股权的最大股东。然而，在日本骊住与德国高仪的并购案中，中宇集团并未得到实质性的好处，反而被日本骊住间接控制。2015年4月27日，中宇股价几乎一夜跌零。5月23日，中宇官方声明德国中宇需要进入重整程序。

就在中宇处于困顿之际，朗爵厨卫有限公司旗下的南安英伦供应链管理有限公司切入中宇的生产制造流通等环节，帮助中宇稳住生产状况，同时协调各利益方寻求重组。厦门朗爵厨卫有限公司暨中宇厨卫股份有限公司董事长黄炳龙告诉网易家居记者：重组的结果是各级政府、中宇经销商、供应商以及各个债权人共同的协调和努力下完成的。整个重组过程十分不易，首先得与债权人沟通，捋顺各利益链；其次是在各级政府、各个有关部门的帮助下，从中做有效协调。

今年5月23日，厦门朗爵厨卫有限公司成功重组中宇卫浴，开启“中宇（JOYOU）&朗爵（LONGGEM）”的双品牌运作模式。6月12日，“2017朗爵—中宇经营战略研讨会暨管理团队交流会”上，公布了重组中宇品牌后的厦门朗爵厨卫有限公司新的企业架构以及管理团队调整方案。中宇卫浴也由此变身中宇厨卫，以全新面貌面世。

双品牌运营 

中宇的“一体两翼”格局

黄炳龙说，比起其他品牌或外地企业，朗爵重组中宇是最优的解决方案。厦门朗爵厨卫整合了南安籍的金融行业专家、卫浴行业供应链管理专家和品牌管理专家。这个团队都来自于南安这块全国著名的水暖卫浴生产基地。不仅熟悉市场，熟悉环境，更熟悉中宇这个品牌，对南安以及中宇有着深厚的感情。

此外，重组后的中宇保留原中宇的技术精英、制造骨干和营销团队。为了重组顺利过渡，聘请了中宇品牌原创始人蔡吉林先生为战略顾问。重组后的中宇，既保留着过去中宇的优良传统，又注入了崭新的血液。

此次成功重组“中宇”品牌后，厦门朗爵厨卫已经打造完成了涵盖厨卫行业五金制造、陶瓷生产、标准化浴室柜、不锈钢水槽、锌合金把手、五金电镀的完整的产业链条，企业员工总数超过1600人。中宇的目标是成为国内综合性较高的厨卫生产制造服务商，并力争在2019年之前完成国内主板上市。

据黄炳龙透露，未来中宇和朗爵的品牌运营方向将是全然不同的。“中宇原来在整个国内市场已经有非常强大的经销商的网络，我们经过了这两年的重组跟整合，目前中宇的经销商还有1600多家，所以未来我们在品牌的宣传策略上，在国内主打宣传的主要是中宇这个品牌。”

而朗爵品牌未来的运营将放在新加坡，辐射整个东南亚跟欧美市场、中亚市场。朗爵已经在东南亚还有欧洲市场建立代理商网络，朗爵走向国际已经开始在推进。朗爵将不再帮助这些国际品牌单做代工，而是要以自有品牌输出到国际市场去。未来，中宇和朗爵会形成“一体两翼”的发展格局。

未来战略

在产品、服务、渠道发力

重组后的中宇厨卫十分注重品牌建设与推广。据了解，中宇厨卫已于8月3日开始在中央电视台投放广告，借助央视的权威赋予品牌力量。黄炳龙说，接下来中宇会适应互联网大势，品牌推广线上线下、新媒体与传统媒体同步进行。

在本次2018品牌战略发布会，经过两年多研发并历经数十次改良升级的智能马桶JO.1正式发布！这也意味着中宇开始向智能市场进军。据黄炳龙介绍：“朗爵收购中宇后，下一步会在智能整体卫浴上发力。今天发布的新品JO.1智能马桶用了两年时间精心打造，将会通过价格、设计、功能等优势引爆智能家居市场。”据了解，未来中宇的产品会以智能为主，并将消费群体定位为关注使用体验的中产阶级以及都市白领精英人群。

对于未来的产品路线，中宇提出了“智能化、大众化、定制化”的“三化政策”。在智能化方面，新中宇将向全智能时代迈进，通过大数据分析，创新中心设计师们对代表性家庭实地观察访问，设计研发出更切合消费者实际使用功能的智能化、精准化、便捷化的智能卫浴产品。在定制化方面，随着年轻一代消费群体逐渐成为市场消费的主力，中宇将针对这些消费群体对于个性化的需求，在各个门店开辟定制化产品体验区，先从颜色定制、风格定制、主题定制、功能定制、尺寸定制、材料定制等六个维度入手，继而延伸到智能定制和整体空间定制。据悉，朗爵将研发部门独立成一个产品创新中心，制定一系列从市场调研到生产销售的产品开发流程。

对于服务，新中宇也将全面升级服务，包括完善服务体系、扶持现有门店、升级店面形象等。新中宇将着力建设三级消费者服务网点，制定服务标准及服务人员考核管理办法。针对智能产品，只换不修，解决消费者的后顾之忧。为了更好地服务消费者，新中宇开始开发微信服务功能，预计九月份就可以投入使用。

而在渠道方面，新中宇也会在一二线城市以工程开发为主，零售渠道将稳步下沉到三四线乃至乡镇自建房市场。

目前，中宇已经勾勒出比较清晰的未来发展蓝图。对于中宇的发展，黄炳龙也充满了信心。在他看来，朗爵和中宇的联手，完成了厨卫供应链的整合，未来也将按照目前所发布的战略有条不紊地推进。重生之后的中宇，能够焕发出哪些新力量？且拭目以待。

（来源：家居要闻）