如今，淋浴房慢慢成为了家庭装修的必需品，高端淋浴房慢慢被消费者所接受，自然能够有优质的产品，一定离不开优秀的企业文化，说到淋浴房企业的文化建设，不少人对雅阁淋浴房有较深的印象，这是记者在走访淋浴房行业市场过程中了解到的信息。

目前，各行各业都存在不少还只停留在做产品、做销量层面的企业。对于企业文化的建设，大部分企业均没有很明确的构架。“企业文化，是整个企业内部的凝聚力和综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。对于淋浴房企业而言，企业要想获得好的发展，就必须要提升自己企业形象，打造属于自己的企业文化。”奢华不锈钢淋浴房雅阁领导人如此认为。

其实，对于如何打造企业文化，不同企业有不同看法。有企业认为文化建设要以企业为本，也有企业认为文化要“接地气”。在一片众说纷纭中，雅阁负责人李学文先生却提出：“好的企业文化要做到以人为先，让员工和经销商感觉到有奔头、有赚头、有念头。”

如何做到以人为先?对此，雅阁淋浴房李学文先生在接受记者采访过程中，进行了深入的分析。

记者：李先生，您好，很高兴您能接受采访，请问您是如何看待企业文化建设的?

雅阁李总：在我看来，一个企业得以发展的动力及凝聚力不仅来自资源和技术，还有企业文化。相信很多做企业的人都知道，企业文化，具有导向作用、凝聚作用和激励作用等。企业通过文化建设，传递一种团结观念，培育一种自觉行为，把企业整合为一个统一、协调的整体，增强员工和经销商的归属感，凝聚人心。同时，企业文化也可理解为一种制度，一定程度上可以规范员工和经销商行为，使他们在工作中做到自我约束。

记者：那您认为怎么样的企业文化才是好的呢?

雅阁李总：每个企业的发展情况不同，只能说适合自己企业的才是好的吧。不过虽然每个企业的文化各不相同，但是最终要达到的目的却是一样的，就是通过企业文化建设让员工和经销商感受到企业的关爱，并更加认可企业，紧跟企业发展，实现多方共赢。如果能达到这些效果，可以说企业的文化还是挺好的。当然，这些有个前提，就是在企业发展方向正确的情况下。

记者：可以说说雅阁淋浴房目前建立起来的企业文化是怎么样的吗?

雅阁李总：企业文化并不是一言两语就能说得清楚的，不过可以从几个纬度去感受。企业文化的营造，说实在点，最终目的是凝聚企业力量，让员工和经销商感觉到有奔头、有赚头、有念头。首先，企业文化理所当然解决的是企业的愿景和使命，有了这些才能给企业的全体员工和经销商好的“奔头”，企业的梦想才能变成所有员工和经销商要实现的梦想，才有可能达到“上下一条心”的最高境界。“赚头”是解决企业员工的薪资结构和待遇、收入问题，有好的激励机制和利益分享机制才能保证企业目标的实现。而对于经销商而言则是要有好的产品保证他们的销量和收入。“念头”则是让员工和经销商念于感情，念于人情，只有大家有感情了才能更信任对方，双方合作也能更愉快。

记者：雅阁淋浴房在建设企业文化时有哪些具体措施呢?

雅阁李总：对于员工，我们有一套完善企业管理制度，平时表现优秀的员工，会有相应的升职加薪，或者是旅游奖励等，让他们更有动力做好工作。除了奖励优秀员工，企业还更加人性化地关怀员工生活，平时会举办趣味运动会、节假日欢庆会、座谈会等活动，让员工都积极参与其中，从而营造一种团结友爱、相互信任的和睦气氛。对于经销商，我们会经常举办经销商培训大会之类的会议，把经销商组织在一起，加强交流。如果经销商有什么问题，也可以随时提出来，我们会根据实际情况帮忙解决。

此外，雅阁淋浴房李总还认为，企业文化是企业软实力的核心部分，也可以说是企业的灵魂。企业文化到底怎么营造，其实也不能一概而论，需要按照企业自身情况而定。