随着电商的日益成熟，家居建材产品通过网络交易已成趋势，这为传统卫浴企业开辟出了一条新的销售渠道。电商能够打破地域限制，有助于卫浴企业把销售网络铺向全国，但电商的崛起对卫浴实体渠道而言，却不见得是好事。电商冲击，再加上市场环境不景气，卫浴实体渠道困难重重。

受整体宏观环境不乐观的影响，2014年中国卫浴市场增速明显放缓，部分企业遭遇严峻挑战，卫浴行业进入深度调整期。究其原因，既与经济下行压力较大、房地产市场萎靡不振等因素有关，也与市场需求被提前透支等因素密不可分。

从目前形势来看，卫浴行业颇有“多元化”压倒“专业化”之势。未来是否会越来越多企业摈弃深耕专业化，选择多元化扩张?业内人士认为，从市场走向来看，应该是专业化和多元化两者并存，以专业为主。，多元化布局特别是“大家居”战略对企业的人才、资源、资金、研发设计等要求很高，并不是每个企业都适合。未来大家居领域能真正出一些有实力的品牌，但大部分企业还需要回归专业化。就多元化趋势来看，专家则认为企业应该在单一品类专业化程度很深的基础上再做多元化。因为企业跨界做其它品类会存在“不专业”的风险，毕竟中国大部分企业在细分品类没有绝对优势。从中可看出，业内人士将专业化和多元化作为企业发展不同阶段的选择。