辞旧迎新，春节将至。各大企业的年会也纷纷落幕，回顾2018，有泪水，有汗水，也有成功的喜悦。对于2019年，不少业内人士都深感“这个寒冬会很长”。卫浴企业应该如何应对复杂多变的市场？今天，荣荣君就带大家来看看那些企业大佬怎么说，看2019年该何去何从！

九牧

(图片来源：荣事达卫浴公众号，侵删)

“做人、相互关心才觉得温暖。做事、共同努力才会简单。合作、信任才会创造奇迹。质量是技术创新的催化器，是九牧自主创新的重要动力，更是中国创造走向国际的通行证。”——九牧董事长林孝发

荣事达

(图片来源：荣事达卫浴公众号，侵删)

“技术、创新引领时代的变革，5G时代已经来临，6G技术进入研发阶段，6G时代必定是智能物联时代，如何利用技术更新适应这个变革的时代成为了摆在行业面前的一个重要问题。荣事达智能卫浴将倾力研发打造智能化产品，给予消费者更高的智能化卫浴产品体验，在未来，智能化趋势我们已经做好了引领准备——荣事达卫浴总经理杨其文

尚高

(图片来源：荣事达卫浴公众号，侵删)

“所有的传统行业都值得重做一次，中国所有的生意都值得重做一次，未来渠道都会发生改变，但尚高的工匠精神是不变的。”——尚高卫浴董事长曹宇勇

乐华集团

(图片来源：荣事达卫浴公众号，侵删)

“尽管未来的市场竞争将更加激烈，只要我们有高附加值的产品，厂商能够做到同心协力，就一定能支撑企业长久稳定的发展。”——乐华家居集团（箭牌、安华、法恩莎）总经理谢岳荣

恒洁

(图片来源：荣事达卫浴公众号，侵删)

“尽管「不确定性」是这个时代的特征，但更应看到，进入全新发展阶段的恒洁完全能把握住「确定的」种种战略机遇。不管外部环境如何变化，产品、服务经营的本质不会改变。”——恒洁卫浴董事长谢伟藩

惠达

(图片来源：荣事达卫浴公众号，侵删)

“面对机遇与挑战并存的2019年，惠达将继续主动出击，通过“加大研发创新力度，打造自身的核心竞争力”来应对当下的挑战。同时全面实施“百城千县计划”、大数据战略、大品牌战略、大零售战略、大工程战略等六大举措，抓住新的发展机遇，构筑惠达品牌的优势地位。”——惠达卫浴总裁王彦庆

东鹏

(图片来源：荣事达卫浴公众号，侵删)

“面对转型升级，东鹏未来的10年，要改变过去的经营模式，要从过去的高速度发展要成为高质量发展，要成为高效率的发展。一是向绿色环保方面发展，通过绿色的科技解决问题；二是推出东鹏整装家居概念，以整体家装更好地应对消费者的需求；三是智能制造。在东鹏的愿景里，东鹏不止步于成为国内的领军企业，而是在全球化浪潮中，代表中国建陶企业，不断向成为世界级品牌进军。” ——东鹏控股董事长何新明

浪鲸

(图片来源：荣事达卫浴公众号，侵删)

“命由天定，运由人定。只要所有浪鲸人将命运紧紧地团结在一起，就能构建一个强大命运共同体，就能实现浪鲸的美好明天！”——浪鲸卫浴董事长霍成基

帝王

(图片来源：荣事达卫浴公众号，侵删)

“面对竞争白热化的卫浴市场，帝王洁具将重点突出差异化优势，深耕核心竞争力，创造一片属于自己的蓝海。”——帝王洁具总裁吴志雄

席玛

(图片来源：荣事达卫浴公众号，侵删)

“缤纷色彩·席玛定制。未来，席玛将围绕“美学席玛、多彩生活、智慧定制“进行品牌建设，坚持颜色、个性之路从不动摇，让消费者一眼认出席玛的产品。”——席玛卫浴总经理邓志洪

华艺

(图片来源：荣事达卫浴公众号，侵删)

“从多个维度塑造品牌，包括全面升级品牌形象，并增强工程渠道、家装渠道、设计师渠道、新零售渠道的投入力度，拥抱变化，全面开花。”——华艺卫浴董事长冯松展

鹰卫浴

(图片来源：荣事达卫浴公众号，侵删)

“2019年，鹰卫浴工厂将加大对终端的各项支持力度，由慧生活商学院主导的慧生活网络商学院“慧学堂”全新上线，为经销商提供系统化线上学习课程。此外，慧生活·鹰卫浴将携手第三方公司i思维设计室，共同推进仿古柜研发生产工作，打造更多具备核心优势的产品。”——鹰卫浴营销总监邱喆阊

金牌

(图片来源：荣事达卫浴公众号，侵删)

“宏观经济依然处于L型底部，房产调控政策依然严格，行业整体低迷的2018年，金牌人紧抓机遇，稳中求胜，也取得了不错的成绩。2019年金牌卫浴将以“变”应变，通过紧跟市场和服务需求的“快速反应”来应对未来的挑战，用变产品、变渠道、变团队的3个“变”阐述了金牌战略布局的关键。”——金牌卫浴总裁庞湛高

朗司

(图片来源：荣事达卫浴公众号，侵删)

“渠道变化和产品同质化影响着卫浴行业的市场。面对市场变化，格朗司早在几年前就开始着手调整，布局线上线下双渠道。2019年，格朗司将着重深挖和开发三四线城市，并加大产品设计、研发的投入，不断推陈出新。”——格朗司企业董事长林俊贤

心海伽蓝

(图片来源：荣事达卫浴公众号，侵删)

“个人只要踏踏实实走自己的路，一定能到达理想的彼岸。企业在团队的互相帮助之下，一定能走得更远。独行快，众行远。2019，伽蓝人脚踏实地，仰望星空。”——伽蓝董事长张爱民

菲瑞

(图片来源：荣事达卫浴公众号，侵删)

“FRAE汉字商标调整是为了更好迎合90后新生代消费群体的到来，唯一不变的是变化本身。”——菲瑞董事长张海锋

科奥

(图片来源：荣事达卫浴公众号，侵删)

“回顾2018，对于科奥来说是充满挑战的一年，更是品牌、产品、营销等大跨越的一年。2019年，科奥紧随潮流趋势，严抓产品质量，助力终端，为更多的消费者提供更多优质的产品。”——科奥卫浴总经理吴冠成

伊米特

(图片来源：荣事达卫浴公众号，侵删)

“一直以来，伊米特扎根在淋浴房领域。2019年，伊米特将在淋浴房产品研发、设计、生产等方面不断突破自我，挑战自我，坚定在淋浴房领域，做好做强的决心！”——伊米特卫浴总经理关锦英

玛歌

(图片来源：荣事达卫浴公众号，侵删)

“五个维度重新梳理和定位玛歌：高颜值、高品质、高利润、高福利、高服务，五大高端定位。未来，玛歌力将做到0发错、0定盆、0做错，为客户提供最好的服务。”——玛歌卫浴董事长李睿

中宇

(图片来源：荣事达卫浴公众号，侵删)

“2019年是机遇与挑战并存的一年，黄董从品牌战略、终端改造、经营模式、产品升级、团队建设等方面部署了2019年的工作战略。”——中宇厨卫董事长黄炳龙

英皇

(图片来源：荣事达卫浴公众号，侵删)

“英皇整体卫浴始终坚守以客户为中心，以产品为导向的战略目标。坚持不懈的提升产品品质。”——英皇卫浴董事长庞健锋

申鹭达

(图片来源：荣事达卫浴公众号，侵删)

“接下来，申鹭达将主要做三点品牌规划，其一，是做好营销；其二，是携手经销商一起，做好客户服务；其三，是继续创新，尤其是浴室柜的创新。”——申鹭达卫浴总裁洪光明

精度

(图片来源：荣事达卫浴公众号，侵删)

“五精即精品战略、精细化管理、精心服务、精准营销、精英文化。市场机遇一直存在，只有保持品牌的初心，坚持对产品的极致追求与打磨，与经销商家人们一起携手同行，共度市场难关，而这也是精度五精战略的初衷。”——精度卫浴总经理陈克武

(文章来源：荣事达卫浴公众号，侵删)