卫浴市场瞬息万变，市场饱和状态逐渐加剧，不转型意味着落后，不转型意味着良性的市场竞争最终将会演变为以价格战为主导的恶性竞争，企业如何避免市场，紧抓5大变革，助力企业成功转型。

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1、以消费者痛点出发，紧跟行业发展趋势

随着电商和互联网+的思维风靡，很多企业纷纷加入电商大军，这并没有错，但家装企业对如何突破电商家装本身的局限则需要考虑，目前建材家居行业的“互联网探索”并没有给消费者带来“实在的价值”。无论是电商，还是互联网家装，其发展的根源应该是抓住消费者的“痛点”。

密切抓住消费者痛点，切实解决消费者亟待解决的问题，整体家装能够解决消费者装修中的问题，提供整体的解决方案，卫浴行业更应该紧跟消费痛点作出相应调整和改变。

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2、探索经营新模式

卫浴行业应该集中探索更多经营模式，“深度化捆绑 ，连锁化扩张 ，全渠道运营 ，集中式采购 ，全员股份制”，从厂商关系，组织架构，终端渠道拓展，采购成本控制，以及人力资源机制等落脚点，建立了一整套运营机制，从而保障了企业能滚雪球式的发展壮大。

3、提升门店精细化运营

精细化运营是提升门店销量的重要途径，主要包括人员的管理，门店氛围的营造，门店体验感的提升，客户数据的管理，精细到日常运营的每一环节，将精细化运营的理念渗透到管理中，以成交率、客单值、客流量，以及执行力的提升来带动运营效率的提高。

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4、关注消费者个性化需求

随着消费者选择权逐渐增多，对生活品质的要求日益提高，个性化需求开始变得多样化，并成为占领消费者心智的重要手段，现在的消费者变得更加挑剔，好设计几乎可以决定成交，所以无论是材料商，还是装修公司，都在变着花样想取悦业主。如何根据有限的产品款式搭配和组合出各种方案，成为摆在卫浴经销商眼前的课题。