背景：

经赢有道，赢终端，赢未来！

2018年初，围绕金牌卫浴2018年1月全国经销商战略峰会上提出的加速终端建设战略，基于金牌卫浴云南试点取得的巨大成功，金牌卫浴总经理曾小羚先生结合公司新一年度整体规划部署再次创新布局，大胆提出有利品牌发展的“壮腰计划”与“强省计划”。

由此，以实现“再创强省根基，聚力造就品牌发展加速器，早日实现民族卫浴品牌行业前三愿景”为目标，以“打造新试点，再创新辉煌”为内容的2018年金牌卫浴新试点建设工作全面、稳步、高效开启。

金牌卫浴领导层对2018年新试点市场建设工作高度重视，3月由金牌卫浴总经理曾小羚先生亲自率队前往市场召开工作研讨会，并考察市场。

曾总在项目研讨会上讲话

在本次巡视过程中举办的“金牌卫浴安徽、浙江新试点工作”研讨会上厂商双方畅所欲言，达成广泛共识。

期间，曾总除了对办事处筹建推进情况、“强省计划”项目开展中金牌卫浴的各方面投入、安排进行介绍；还对经销商代表提出的问题给予充分的回复；并围绕广告投放、产能供应、产品研发、售后服务、渠道开拓、人才储备等内容进行了介绍。

研讨会最后，曾总表示只有从思想上改变，才能让企业有产品力、服务力、创新力，让团队敢想、敢做、敢去拼；要在每个岗位匹配相应人才，形成一个命运共同体；立品牌根基，共创品牌发展战略，聚力造就品牌发展的加速器。

此次研讨会的成功召开可以说是在经验、政策、方法等方面为试点项目建设工作的顺利开展再一次指明方向，对试点项目工作目标的最终达成具有极大的推动和引领作用。

厂商一体，签订帮扶协议

高效帮扶，培训现行

升级店面，打造最强终端

金牌卫浴浙江、安徽新试点项目是在充分汲取金牌卫浴云南办事处的成功经验基础上，依托企业强力支持，势在依托好经验形成“三点一线”稳固发展的良性业态。项目将充分联合试点地区省内经销商，打造“厂商一体”重点帮扶，工具性导入门店及各渠道之上，切实帮助经销商提升经营能力，疏通货源流动问题，把工作真正的落到实处，实现进一步的加速提升和共赢。

据悉2018年，在新试点建设、终端提升等重点项目进行的同时，还将继续围绕广告投放、产能供应、产品研发、售后服务、渠道开拓、人才储备等内容进一步开展工作。

面对激烈的市场竞争，要在区域形成具有特色的营销模式，把行业竞争者没有做好的做好，没有做深的做透，形成自己的核心竞争力，对于终端经营者来说，创新从寻找客户开始，对客户的精准养控是创新模式的核心，而依托成熟品牌在产品、服务、品牌影响、模式等方面的优势无疑将获得最强有力地支持。相信金牌卫浴浙江、安徽新试点项目必将在成功先例的基础上取得更卓越的成效。