由台州市人力资源协会主办，浙江朵纳家居股份有限公司承办的《OKR红宝书》——学字节企业业绩爆炸性增长秘笈培训课，于朵纳梦工场承和论坛隆重举办，培训覆盖台州各企业中高层领导、人力资源专业精英人士近200多人，全程内容丰富，干货满满，为各企业领军人才充电蓄能，助力企业提质增效，快速发展。

(图片来源：朵纳卫浴官网，侵删)

浙江朵纳家居股份有限公司董事长沈荣炎，为本次《OKR红宝书》培训致欢迎辞，并为各企业精英介绍朵纳智能家居供应链产业园，同时预祝通过此次培训，各企业精英能收获满载，在一起，共度一段美好时光。

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认知升维，提质增效

OKR（Objectives a n d Key Results）即目标与关键成果法，是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，也是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。它能够将目标管理自上而下贯穿到基层，使组织管理更为敏捷高效。目前已经被谷歌、腾讯、字节跳动等众多国内外知名公司推广应用。

培训现场，《OKR红宝书》作者、中国OKR十大影响人物陈义佳老师，

围绕“拥户思维—乌卡时代思维重建”、“增长飞轮-OKR的道与术”，“凝聚共识—OKR共创与对齐”等课程，通过讲解、案例分析、小组讨论和实战模拟等多种方式，为大家提供了全方位的OKR培训，深入浅出地讲解让学员们受益匪浅。

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充电蓄力，收获满满

现场精英学员充分利用分组和课间交流，研讨互融，培训气氛十分活跃。

为了让学员真正掌握OKR的思维方法，老师在现场还给出模拟案例，进行实战演练，经过前后三轮迭代、积分评比、每组CEO宣讲和各组pk，老师逐一评点，帮助学员优化OKR的制定和执行过程，并对综合评选出各组优秀同学及优胜小组并给予表彰。

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增强认知，学以致用

学以致用，用有所成，精英学员表示，此次OKR工作法培训让工作路径更加清晰，打通战略到绩效的桥梁，日后将积极把OKR工作法融入到工作管理中，并希望以此推动组织的发展和业绩的提升。最后，《OKR红宝书》培训会在热烈的氛围中圆满落幕。

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承和首秀，璀璨亮相

激发团队潜力，成就企业高效发展，此次培训是朵纳梦工场承和论坛首次亮相。1000平方米的朵纳梦工场承和论坛，24x4米的宽幅弧形屏在会议中心大放异彩，独特的雏菊花瓣穹顶元素设计，配合临海古城元素，将古典与现代完美融合，气势恢弘，最多可容纳700余人。

朵纳梦工场承和论坛，聚焦流量价值，旨在打造开放、共享的社交平台。承办此次培训，积极为台州各企业人才赋能，助力企业目标管理再上一台阶。TONA与各行精英，在一起，携手同行共成长，踔厉奋发谱新篇。

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携手同行，筑梦工场

21万㎡的朵纳梦工场，致力打造智能家居供应链产业园，卫浴年产量达100万 套。以发展卫浴产业链为主线，朵纳梦工场坚持“品牌驱动、设计引领、制造强基”的经营理念，走进欧美发达国家和“一 带 一 路”新兴市场，依托美国展、广交会等国际性贸易平台，实现卫浴产业的共融、共生、共富，让更多人过上更好的生活。

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