立足新阶段，启航新征程。为更好增强团队凝聚力和执行力，提升团队协作能力及沟通能力，奋力实现2024年各项战略目标。2月18日-21日，东鹏整装卫浴以“百舸争流 奋楫者先”为主题举行开年培训暨拓展活动，致力以最佳状态迎接崭新的一年。

1、开启“三步走”发展战略，坚定不移践行高质量增长 

作为民族卫浴代表品牌，东鹏整装卫浴持续践行高质量增长，充分发挥品牌渠道优势，深耕零售渠道和优质工程，提升全价值链效率和效能，不断推进精益运营、降本增效，推动产品创新和服务升级，构建空间化销售能力。 

(图片来源：东鹏整装卫浴公众号，侵删)

△ 东鹏控股卫浴事业部总经理石进平

此次活动，东鹏控股卫浴事业部总经理石进平发表动员讲话。石总明确指出2024年三大核心战略：第一，致力于渠道的广泛拓展，积极打造全方位、多层次的销售网络；第二，重视产品能力建设，持续推动产品创新迭代，实现整体效益与成本的极致优化；第三，强化组织能力，培养卓越人才，以实行优胜劣汰确保团队高效与活力。

2、渠道拓展，产品创新 不断提升核心竞争力

随着消费需求的变幻和市场竞争的加剧，单一渠道已难以满足企业的增长需求。东鹏整装卫浴通过多渠道高效协同，不断促进资源的优化配置，提升品牌影响力与核心竞争力，推动企业可持续发展。   

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△ 东鹏整装卫浴事业部国内营销中心总经理陈俊峰

东鹏整装卫浴事业部国内营销中心总经理陈俊峰对2024年第一季度营销中心重点工作进行部署与要求。陈总指出，2024年将集中优势资源精准发力，从“渠道扁平化”“渠道专业化”“产品结构升级”“团队属地化和专业化”四大方向，开拓更多增长新路径，实现客户价值最大化。

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△ 东鹏整装卫浴事业部市场负责人苏荣

东鹏整装卫浴事业部市场负责人苏荣针对2024年第一季度零售及市场板块的核心工作进行宣贯。苏总提出将通过构建营销中心区域工作胜任力模型，不断提升业务人员的专业素养和综合能力，赋能各区域渠道与运营持续拓展与优化。

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△ 东鹏整装卫浴事业部家装渠道部负责人李培

东鹏整装卫浴事业部家装渠道部负责人李培分享了2024年第一季度家装板块的工作计划及业绩目标。李总表示，未来将通过与不同领域的合作伙伴协同合作，推动新产品的研发与新市场的拓展，为客户提供更专业、更全面的家装服务。

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△ 东鹏整装卫浴事业部产品中心家居品类企划负责人

基于用户需求的深入洞察，东鹏整装卫浴事业部产品中心家居品类企划负责人安灿灿提出2024年卫浴空间产品策略，将综合考虑家庭周期、经济实力、生活观念等多个维度，提供适配不同客群的空间产品方案，满足多样化的市场需求。

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△ 东鹏整装卫浴事业部国内营销中心全员合影

在开年培训中，卫浴事业部各渠道负责人针对渠道拓展、供应链赋能、产品策略等方面对国内营销中心全员进行了深入而系统的培训，确保每位员工都能充分了解并掌握相关知识和技能，以提升整个营销团队的综合素质和市场竞争力。

3、龙舟竞渡，趣味游戏

以昂扬斗志，奋进新征程

(图片来源：东鹏整装卫浴公众号，侵删)

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百舸争流，奋楫者先。活动期间，东鹏整装卫浴事业部携员工前往清远碧沙岛举行划龙舟比赛，充分展示了上下同欲、聚力奋进的精神面貌。同时，通过一系列趣味游戏比赛及技能竞赛等活动，愉悦身心，寓教于乐，有效激发员工的归属力与凝聚力。

(图片来源：东鹏整装卫浴公众号，侵删)

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新年新气象，新年新作为。2024年，东鹏整装卫浴将紧抓市场趋势和消费需求，通过持续创新和渠道拓展，为客户和消费者带来高品质的产品与服务，以全新姿态续写高质量发展新篇章。

(文章来源：东鹏整装卫浴公众号，侵删)