日前，在菲时特集团召开的管理创新大会上，以精益思想(TPS)为指导，以信息管理系统为手段的“菲时特TPS管理模式”全新出台，这是菲时特集团致力于构建与国际接轨的管理创新探索中结出的硕果。

菲时特全新的TPS管理模式要求各分公司、各体系、各部门通过信息化平台，实现精益精细的管理要求，使之成为管理创新的驱动力，实现经营管理理念的转变。目前，菲时特已成立TPS管理委员会，并推行形成一个菲时特的TPS骨干队伍，为后期在各产业中推行TPS的管理体系奠定基础。

菲时特集团副总裁陈洪进表示：“以TPS为基础的管理变革，是企业运营管理完善和提高中一项长期并重要的工作，需要各部门坚定方向，持之以恒地改善和落实。菲时特的发展来源于创新和高效管理。此次TPS管理模式的导入，是今年集团的一件大事。为将TPS管理成功实施，公司支持TPS项目小组分阶段设定奖惩制度与措施，确保TPS管理在每一个阶段达到预期。”

下一阶段，菲时特将通过TPS管理理念向上下游的渗透来实现供销体系的高效对接和管理提升，以全面带动整个产业链的有效运转。

面对国内外日益严峻的竞争形势，管理模式的创新为高速发展中的菲时特提供强有力的支撑，使菲时特的管理能力和信息化水平始终处在国内建材卫浴企业的前列。