12月6日，菲时特新疆大区合作伙伴交流会在乌鲁木齐营销中心办公室举行，菲时特营销中心四区总监、大区经理及乌鲁木齐总代、石河子总代参会。

会议首先对2014年新疆市场营销工作进行总结，并对2015年工作进行部署。会上，大区总监对目前公司成熟的营销模式、柳州强韧管推广方案和芜湖形象墙投放方案进行了详细地分析和探讨，对总代启发很大。

会上，大区总监强调要改变营销中心现有一些老的管理方式和办法，要综合运用14项套表，将营销中心的管理水平和业务人员的素质一起提升。与此同时，菲时特乌鲁木齐总代杨琨博在会上作了市场前景分享，就如何快速切入市场，加大广告宣传投入，管业如何突破等核心问题，以自己的实际运作经验作出了细致分析;石河子总代谢东关于如何进行强韧管的推广和送车模式也谈了自己的想法，总代代表的发言得到了与会人员的一致好评。

本次会议提振了总代的信心，为经销商明确了方向。特别是集团营销中心提出的“以营销为龙头，以市场为导向、以产品为根本，以客户为基础”的方针，得到了所有总代的认同。总代们纷纷表示：“2015，人材一屋，市场一楼，业绩一厦，节节攀升。”