为进一步加强供应链环节质量监管力度，近期，菲时特集团在总部及各分管体系领导的指示下，从绩效管理和实际要求出发，对分公司仓储物流环节质量管理体系开展全面检查，梳理存在问题，并寻求解决方案。

此次检查落实集团各分公司仓储物流管理对产品现场验收到运输包装各个环节的质量把控要求，对产品检验、入库管理、出库检查、物流发送各个环节提出严格控制产品质量的要求，控制产品入库合格率，杜绝不合格产品流向市场。

据了解，在此次检查中，各仓库直面问题不回避，转变作风抓落实，从源头上破解了制约仓库管理和建设的瓶颈。强调仓库管理务必在2015年与集团“严把质量关”的总体要求相匹配，顺应集团对仓库管理、产品检验验收和发货运输等各环节的发展要求，满足总代、经销商及客户对产品质量的要求。

与此同时，集团PMC中心要求各分公司仓库在接到信息订单申请后，第一时间申请验品验货，并对装箱运输、发货指导、客户确认等各环节实施全程跟踪、跟进，以全面实现更好地服务于客户，服务于消费者的根本要求。