3月11日，菲时特西南地区“百城千店店长培训会”首站——重庆站培训活动正式拉开帷幕。菲时特集团营销中心培训人员对重庆总代业务团队的核心业务人员和专卖店操盘手进行了专业培训，内容涉及专卖店运营、团队管理、市场运作等多个项目，有效地为总代及业务人员补充了专业知识，帮助专卖店操盘手理清了专卖店经营及发展思路。

据悉，菲时特卫浴专卖店作为集团卫浴市场重要的销售渠道之一，如何有效地提升专卖店运营效率，提高专卖店单店产出，一直以来都是集团发展战略目光汇聚的焦点。2015年，菲时特集团引入“大苏商城”全新的O2O运营模式，有效地将线上资源与线下实体店进行了整合，通过传统的店面运营，结合线上推广，为专卖店的发展探索出一条新的出路。

菲时特集团营销总监徐海峰表示：“今年的两会，为卫浴市场传递出诸多利好消息。以城镇化建设为例，新一批被纳入城镇化建设的62座城市中，云贵川等西南地区就有多座城市榜上有名，重庆更有九个区被纳入新一轮城镇化发展的版图。城镇化建设无疑为这些地区的房地产和卫浴市场装上了跃动的引擎。我们对西南市场的布局，包括对这些地区卫浴专卖店所做的筑基工作，都是在寻求与市场脉搏同步的频率。”

据了解，接下来，菲时特营销中心的培训团队将兵分两路，对重庆下辖的合川、广安地区的专卖店进行全方位、实地实战的培训，将集团2015年新品、乐购会等产品和活动政策进行集中宣贯，以推动落实集团营销中心“抢终端、吸人气、拉销售、树品牌、做氛围”的十五字方针，有效提升包括重庆在内的西南市场专卖店的整体运营效率。