随着大批卫浴企业的破产倒闭，许多行业人士潸然泪下述说“活不下去了”。市场经济大环境疲软、原材料成本涨势惊人，卫浴企业正陷入新一轮的更加复杂、多变的洗牌之战中。面对未来的市场更为残酷的争夺战中，卫浴企业发展还需要从多种角度来应对这些危机，才能在未来的市场竞争中脱颖而出。

发展一：适当控制成本

一直以来，卫浴市场上的成本问题都是企业生存下来的根本，但是公司内部的低本钱运作，是大多数卫浴企业的弊病，企业为了寻求高额的盈利，使用一些价格低廉的原材料，使得产品质量无法达到最基本的质量标准。虽然从短期来看确实获得了高额收利，但是长久看看，不利于品牌建设。

发展二：敢于投入

俗话说“置之死地而后生”，面对寒冬卫浴市场，企业就需“敢于投入、舍得投入”，也就是要敢于冒险。当别人都在撤退，收缩的时候，正是要靠一股狠劲、拼劲，以大投入获得大回报。当然，这并不是说不顾后果傻头傻脑的往前冲或者投机取巧。

只有立足于市场，分析大环境，在关键、核心环节上敢于投入，加大互联网工具、智能制造和产品精品化投入力度，卫浴企业或能够得到新的发展机遇。

发展三：增加产品的技术含量

通常一个行业技能含量低，会导致大大小小的企业层出不穷、产品品质不一，同质化十分严重，为了解决技能含量低这一“毒瘤”，卫浴企业要采取行动，创新生产工艺、引进先进科技、培养高技术人才，提高产品乃至企业的技能含量，还要注重品牌的技能含量，加强核心技术研究、加强品牌认知度建设，不会轻易被模仿、能够轻易被消费者识别，就能减轻同质化的程度。

“前途是光明的，道路是曲折的”，市场环境不断恶化，卫浴企业只有控制成本、敢于投入 、增加产品的技术含量，深刻反思自身存在的问题，别再一昧抱怨，才能在未来的市场竞争中脱颖而出。