“借脑”开新路丨注入新活力,激发新动力,迎战2018!
在过去的三十多年里,中国已发展成为全球最大的卫浴洁具“生产国”“出口国”和“消费国”。根据中国报告大厅数据显示,中国卫浴市场规模从2015年的1150亿元快速增至2016年的1420亿元,并在2017年达到1690亿元。目前,中国已经是全球最大的卫浴产品市场,占全球陶瓷卫浴产值的37%以上。
在行业长足发展的三十多年红利时代里,国内卫浴行业市场规模已超过3000亿元级别。而且这个数值还将大幅度增长:在“新型城镇化”、“2020年小康目标”以及“厕所革命”等政策目的出台和中国城镇建设的不断深化下,中国的卫浴消费市场迎来更大的机遇。
在卫浴企业发展的道路上,有机遇,同样也充满着挑战。一方面,在中国卫浴产业规模和市场增长让全球瞩目的同时,却也因此遭受着国外品牌的侵袭。不少国外品牌不仅把产品运到中国市场销售,还在中国投资建厂,实现生产销售本地化,以降低国内产品低生产成本对其造成的威胁。这样的压制,使得国内品牌在中高端市场很难得到立足之地。而另一方面,在面对外患的同时,国内市场也同样让人忧虑。有数据显示,目前,卫浴行业总体产能过剩比例已经超过30%。国内目前整个卫浴行业已到了转型升级的风暴口,变则强,不变则可能被时代淘汰。
面对激烈的市场竞争,传统管理思路与模式已不能支撑公司的进一步发展,朗司卫浴董事长林俊贤十分清楚必须引进外部的专业力量帮助企业进行内部的变革升级。在经过半年多的严谨筛选,众菁咨询的专业能力得到了朗司卫浴的信任。
2018年4月伊始,朗司卫浴董事长林俊贤和众菁咨询申畅导师签署战略合作签约仪式。双方将在机制建立,业绩倍增,实效培训等多方面系统,进行深度的架构梳理和建设,开启精准帮扶计划,形成区域帮扶,进行标杆市场打造。
进入格朗司企业,众菁咨询顾问团以访谈交流、实地调查的方式深入了解朗司实情,针对性地制定了项目推行方案。在辅导中,申畅导师详细讲授各个重要知识板块,带领学员亲身实践梳理了企业组织架构,开展了经营计划的原理性指导和培训。
朗司卫浴董事长林俊贤表示:近两年,受房产政策的影响,整个家居行业被迫调整发展方向和营销思路。眼下正值经销商、卖场和厂家洗牌的过程,激烈的竞争和惨淡的市场,使得卖场和品牌必须不断地想点子,因此各种类型的促销活动变得非常频繁。单纯的促销现在已经很难刺激到消费者,因此必须借助第三方营销机构来不断变换“玩法”,来吸引消费者的眼球。有了众菁咨询的加入,新鲜的血液激活思路,从而实现更好的朗司卫浴终端市场发展。
此次朗司卫浴与众菁咨询强强联手,形成强大的“破冰”力量。通过专业第三方机构来帮助我们共推品牌,使经销商又好又快的成长和发展。并且在全国范围全面铺开,实现单店业绩的倍增,团队的壮大实现持续性的健康发展,最终使朗司卫浴品牌实现腾飞!
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