2016年6月6日，欧联运营团队全员大会在运营中心二楼会议室和谐举行，会议由欧联运营中心总裁洪悦南主持，总经理廖星火、监事长游国标、监事长洪金星、销售总监李文涛等运营中心全体成员出席了会议。

这是一次总结会议、奋进会议、和谐会议!本次会议主要对全体员工明确职责，团队分工协作。会上明确了下半年的工作目标，规划了发展方向，调动了激情，激励了斗志。

会上，洪悦南总裁对运营团队主要人员进行了科学合理的工作安排，成立了产品企划组、产品采购组、售后服务组、品牌推广组、后勤组、接待组、品检组、财务组8个小组，明确了工作职责、分工协作、责任到人。

洪总裁提出每一位欧联人都是欧联品牌的一部分，每位新进员工接受深度培训，要提升员工的质素，并指明工作开展时不要怕遇到难题，解决方法一定比困难多。

廖星火总经理要求运营中心重启早会制度，全体员工即日起实行轮岗主持每日十分钟早会，早会上交流工作感想、开展互动游戏，培养交流协作能力。运营中心成立了8个组，组长要起带头作用，工作要多组织开会讨论，会议有讨论和争议是对的，工作方向越辨越明，鼓励大家在会议上要多发表建议。

游国标监事长表示欧联卫浴品牌在华东、华南区域有着较高的知名度和影响力，这些成果是建立在欧联人长期积累的基础上，我们要把品牌形象维护好并推广开来，让更多的人感受欧联卫浴真正的品牌价值。

这是一次成功的会议、继往开来的会议。经过此次会议，与会人员意识到身负的职责和使命，今后要把最大的激情和最好的状态投入到工作中去，积极迎战即将到来的7月花洒节。