什么可以帮助卫浴企业打好“适者生存”这场战役
首先,市场不能丢。张书儒认为,品牌建设要有庞大的市场作为保障,做品牌并不只有全心全意冲击高端这一条道路,找到适合企业自身特点的目标市场很重要。“比如,我国正在努力推动新型城镇化建设,这对卫浴行业来说就是一个巨大的政策红利。同时,随着‘一带一路’建设的推进,我国卫浴品牌‘走出去’的难度系数将大幅降低。”
其次,要建立起优势互补、抱团取暖的思维。
“纵观广东乃至全国卫浴行业,各产区间的合作明显不足,卫浴企业仍以单打独斗为主。但就整个行业目前的形态来看,‘快鱼吃慢鱼’已不足以概括,‘群鱼吃快鱼’的征兆越来越明显。要与国际巨头对阵,单一企业的影响力实在有限,只有联合起来共谋发展才是破题的关键。”张书儒说,广东省卫浴商会在促进广东省各产区交流合作上一直不遗余力。“我们希望通过加强与全国各大产区间的互动,为行业、企业搭建优质的抱团联合资源平台,成为行业发展的催化剂,推动中国卫浴产业整体品牌价值的提升。”张书儒说。
第三,要为行业品牌建设提供宣传平台。“为推动卫浴行业品牌建设,广东省卫浴商会发起了‘广东好卫浴原产地企业推荐’评选活动,通过官方评比让产品性能更透明,消费者心中更有底,企业品牌更闪亮。”张书儒说。
【延伸阅读】






















