4月2日，天猫卫浴行业小二团队莅临圣莉亚淋浴房公司指导交流，圣莉亚副总裁张鹏、电商经理秦家乐、销售部经理张喜生及团队热情接待。

(图片来源：圣莉亚淋浴房供稿，侵删)

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交流会现场

会议开始，圣莉亚副总裁张鹏对中国淋浴房行业规模与发展现状进行了介绍，还对圣莉亚淋浴房的品牌及营销布局进行了分享。针对中山淋浴房与其他产业带淋浴房，定制淋浴房与标准淋浴房的差异性做出了分析与看法。

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圣莉亚副总裁张鹏先生

电商经理秦家乐对圣莉亚2022年的天猫业绩目标、产品规划、新零售战略以及目前遇到的困惑进行了阐述。

2022年，圣莉亚天猫店在保持淋浴房业绩不断增长的同时，还会同步公司的战略，拓展浴室智能镜、壁龛、地漏、洗衣机柜、全景门、浴室柜等品类，作为新的业绩增长点。

在运营策略方面，秦经理表示今年还是一如既往的在直播、短视频以及3D样本间等内容方面加大投入，保证搜索与内容两方面流量的不断增长。

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电商经理秦家乐先生

天猫卫浴行业负责人豹品表示，现在的淘宝天猫平台已经过了流量红利期，更需要我们品牌方做精细化的运营，要从原来流量运营转到用户运营，并对会员运营，线上定价策略、留资卖点优化等进行了案例分析及指导。

豹品先生针对我们品牌目前的现状、新零售问题给出了中恳的建议和意见，他表示，家装的市场逐渐成为年轻人的市场，需要通过短视频、直播等方式来迎合年轻人消费模式，目前行业优秀的商家直播渗透率达到15%以上。

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天猫卫浴行业负责人豹品先生

卫浴行业新零售小二媛悦结合家装本地化考核规则，对如何提高留资率、确保邀约率以及提高转化率形成闭环，真正给到线下门店赋能，提出了自己的观点和建议。

她表示，新零售要日销与大促爆发相结合，只有日销做好，留资闭环做好，新零售渠道的流量还是会得到很大的增长。

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卫浴行业新零售小二媛悦女士

行业小二涔升对圣莉亚的会员运营模式给出了建议，他表示行业非常重视会员运营模式，会员的访客平均在3%左右，积累的会员越多，每天的免费访客就越多，会员的积累，最重要的是能够获取到最精准的人群画像。

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卫浴行业小二涔升先生

此次与天猫卫浴行业小二团队的交流会，进一步探讨了圣莉亚电商2022年的工作方向，有利于圣莉亚在提升品牌力、拓展分销体系、拉动品牌私域等方面获得更大的成就。我们要利用好各种优势资源和平台，加强沟通与合作，努力实现跨越式发展。

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(文章来源：圣莉亚淋浴房供稿，侵删)