近日，四维卫浴公司中层干部会议，传达了轻纺集团张文卿总裁9月4日在四维卫浴调研的会议精神，同时也对当前时期的安全生产工作进行了安排。会议由公司董事长周才友主持，公司全体在家领导、各部门负责人、子公司部门负责人等30余人参加了会议。

会上，公司董事长周才友传达了集团公司总裁张文卿在四维调研时的讲话，结合张文卿总裁关于四维必须加快企业未来发展方向和管理模式转变，以增强四维可持续发展能力的有关要求阐述了公司中层干部要统一思想，迅速调整好工作新思路来面对新挑战的重要性和紧迫性。

周才友强调，受国家房地产调控政策及天然气限气等不利因素的影响，2012年公司虽然及时的调整了销售政策，但也受到了一定程度的影响。作为企业的管理者，我们不能坐以待毙，更应该积极的思考四维未来的发展方向是什么?什么样的管理模式更适合四维?经过领导层的深入研究与剖析，确立了四维转型升级的基本思路。 9月4日，轻纺集团总裁张文卿来四维调研，也同意了关于四维未来发展方向和管理模式转变的基本思路：四维必须立足卫浴主业不动摇，积极发展配套企业，做大做强卫浴主业;必须确立以四维品牌为核心，专注于做好市场和产品技术研发、产品质量管控的企业盈利模式。

结合集团公司总裁张文卿的有关指示精神，周才友部署了下一步工作并提出要求：一是要大胆创新，小心求证，逐步推进自行生产产品的租赁、承包经营管理模式，加快非相关产业退出;二是统一思想，重视舆论引导，加强对基层员工的思想教育，加强关于企业未来发展方向和管理模式的宣传;三是在企业转型升级的改变中，要千方百计加强对四维品牌形象的维护;四是加强实际调研，各部门、子公司围绕公司发展战略的改变，形成部门发展思路，为公司的转型升级奠定基础。

会上，周才友还就当前的安全生产工作进行了部署，他指出，今年上半年以来，公司的各项安全指标顺利完成，并比去年同期下降，这与各部门的积极工作是分不开的，同时为了更好的做好公司安全生产工作，确保作为安全达标单位各项工作的落实和推进，各部门、子公司要更加的重视和加强安全生产工作，确保公司顺利通过安全标准验收。