卫浴行业在国内发展了近三十年，如今在一系列内外因素的影响下，伴随行业的不断发展，整个行业的市场规模正在不断扩大，与此同时，层出不穷的小品牌正在充斥着整个卫浴行业的市场格局。从卫浴企业角度来看，在这种行业背景下，卫浴企业应该如何做好自身的发展规划呢?

卫浴行业虽然目前遭遇了市场"冷遇"，现实虽然"骨感"，但卫浴市场的发展空间还是非常巨大。随着我国宏观调整的推进，卫浴行业结构调整促使重组整合，改变目前我国分散生产的格局，使行业生产集中度提高，大企业时代必将使企业经济效益提升，在国际市场的竞争中展露中国卫浴强国之势。

在经济新常态下，卫浴企业想要从大到强，不管是从技术成果研发转化还是从商业模式创新来说，都离不开资本市场的推动。尤其是大企业已经具备了难得的市场资源和基础，在做强的道路上，更要在资本市场方面起到推动和带头作用，引领整个行业，吸引更充裕的资金投入。"创新始于技术、成于资本"，这是近几十年全球科技创新的一个突出特征。以资本市场为核心的风险投资、并购重组、发行上市，为企业的发展壮大提供了一个灵活、高效的市场机制。

众所周知，楼市与家具建材市场都被形容为鱼与水的关系，楼市行情好，家具建材市场自然也会好。这样的市场变化对卫浴行业的发展是一种有利的刺激，目前卫浴行业"强者恒强、弱者恒弱"的马太效应即是在市场调整期中产生的。市场的一张一弛，让真正品牌型企业屹立下来，让那些低端的缺乏竞争力的企业选择转型。

比较明显的变化就是目前品牌集中度越来越高，大企业依靠品牌和渠道仍然坚挺，并维持较高增长，而一些小型卫浴加工企业开始出现倒逼现象。大企业时代将推动新一轮的并购重组，同时必将加快企业国际竞争的步伐。在当今企业经营全球化进程当中，企业要么在全球配置资源，要么成为被跨国公司配置的资源。卫浴行业要继续发展壮大，必须树立全球战略，才能更好地参与国际竞争。