“外行看热闹，内行看门道。”对于这句话，大部分经营者不仅听别人过，而且自己也经常引用。不过，怎样智慧地理解这句话，怎样让这句话为企业做经营带来更多有价值的启发，并不是每个经营者都能够做到。那么，怎样理解这句话可以达到“纵横打通局与整体增值的艺术”的目标呢？

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首先，外行和内行是相对的概念，并非静止固化。对于智慧达到“万变不离其宗”高度的经营者（在专业是外行，在经营是内行），由于他们具有“缘起性空、明心见性；直指人心，见性成佛”的慧根，总能穿越经营万象与曲折过程，牢牢抓住经营本质。相反，低层级的专业人士（在经营是外行，在专业是内行）则有狂妄自大的可能，将技能的价值无限放大，关起门来标榜自己及牟取私利，最终失去德业成长的机会与成就自我的可能。

其次，外行必须不耻下问、任人唯贤才能成就事业；内行必须放下身体、开放自我才能走向圆满。万事万物本有相生相克之理，我们不能只看相生，也不能只看相克，必须全面兼顾，权衡调度，最终达到共生共赢的理想。“成就他人，方能成就自我”，这是外行和内行和谐相处的宇宙根性成功之道。

再次，外行和内行要走出各自的舒适区，不一定非要人人都取长补短、样样出色、完美无缺，但一定要包容理解、默契配合、团结发力！很多时候，庸人总被俗事俗欲干扰，总是站在某个固定的位置看世界和自己的收益，怎能知晓自己身上亦兼具内行与外行这两种特点，又如何在局部利益与整体利益之间找到正确的平衡点。譬如，市场出现不可控的客观风险时，某些成员（含外部及内部）没有共渡难关、向上突破的心性，相反，他们为求自保，不惜以牺牲整体利益来达成局部目的，最终导致部分产业价值链成员持“观望等待、趁机渔利”的错误价值观（注：实际是没有战略观、大局观与忠诚观的表现）。

总之，作为各单位经营一把手，任何时刻都要把如何更好地创造增值放在首位！这个增值，不是虚构出来的增值，而是集体向上经营出来的整体增值！放下陈见，放下身段，放下面子，扎根实际，扎根落地、扎根突破！加油！

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