中博卫浴浅谈卫浴企业发展O2O模式应遵循方式方法

随着互联网的快速普及，电商发展直接冲击着传统的卫浴行业。O2O模式的兴起，业内不少人士纷纷看好卫浴行业的发展，于是卫浴纷纷大力发展电商，然而如果企业一味地跟风，可能导致钱财两空的局面。那么要如何把控这个节奏，卫浴企业要思虑周全。中博卫浴在这里简单谈谈自己的想法，以供大家参考。

新模式的探索应一步一个脚印

卫浴商家为了达到速度快的效果，或者为了迅速霸占市场，对O2O理解完全不够深刻，刚触电就马上跟风全国铺开，这样也很容易导致半身不遂。不仅是大量“砸”钱导致资金运转的不够，还有可能导致破产。卫浴品牌商简单理解为，只要把流量分配到各地门店即可，却忘记了另外一个事实，就是各地门店的转化能力，这样会导致人才管理上失控，发展没有重要点，一把散沙乱发展现象出现。中博卫浴认为新模式的探索大家不必操之过急，应该稳扎稳打，先从周边省市试验或者是配合时间久信任度高的加盟商开始，在这个过程中发现问题、解决问题，然后在扩大范围。卫浴招商代理选择中博卫浴，携手迎接美好未来。

卫浴企业探索新模式要遵循方式方法

卫浴企业在探索O2O模式的过程中，需务实地把钱砸在刀刃上，如果钱能‘砸’出未来，那这个‘砸’就值。在“砸”钱方面首先要考虑资金在预算有限的情况下，把资源分配到转化率高的城市，并且流量的分配权要控制在运营团队手中，根据各地门店的转化情况予以控制和考核，谁的转化率高，流量就分配给谁，而不是放任流量的自然分配，当然开始试验的时候要找对总部支持，肯定总部做法的加盟商来谈。中博卫浴提醒在扩张发展中，卫浴企业的运营团队和落地团队之间的对接是重要的，在前期双方的信任感没有建立起来之前，应该把有限的运营人员，集中在一个或有限个城市进行对接，让个别城市先运作起来。卫浴加盟选择中博卫浴，一站式扶持放心可靠。

所以，卫浴企业在发展O2O模式上，不同的企业都会有不同的问题，不能一概而论，在发展的过程中应注意开展好的方式方法。每个企业有每个企业的战略决策，发展方向要符合实物发展的必然规律，也要符合企业自身的特点和实力，相信在房地产依然坚挺的市场环境下，卫浴企业都有机会发展壮大的。在这里，中博卫浴祝卫浴行业越来越好，谢谢大家！！！