卫浴洁具行业经过多年的快速发展，如今行业发展也逐渐成熟，但是现在的卫浴洁具市场风云变幻，暗流涌动，一不小心有可能被暗流卷走。在这样一种危机潜伏的市场环境下，作为卫浴品牌的中博卫浴表示，企业要时刻打好精神，保持清醒的状态，应对随时可能席卷而来的品牌危机。

(图片来源：中博全卫定制官网，侵删)

品牌危机无处不在

在白热化的市场竞争环境下，品牌形象虽然是带动企业产品销量的积极因素，但谁也不能排斥其中可能会发生的意外因素。品牌形象虽然是卫浴洁具企业提升综合实力至关重要的一个部分，但是任何事物的发展都不可能是一帆风顺，品牌危机种类大致分为质量问题、虚假宣传、产权纠纷引发等，稍微不注意，卫浴洁具企业可能就面临品牌危机的“攻击”，如果不能及时作出应对措施，可能直接导致企业品牌被市场吞噬、毁掉甚至销声匿迹，危机带来的影响远不止于此，更会造成品牌信任度缺失，销售量急剧下降，品牌声誉和影响力受到严重打击。中博卫浴一直强调卫浴品牌口碑的建立，这是需要从小事干起，一点一滴的积累的，还得小心翼翼的维护着，这样才能在面对品牌危机时口碑不至于轰然倒塌。

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信息化浪潮让品牌危机一触即发

随着互联网大潮的汹涌来袭，使卫浴品牌的危机进入了易发多发阶段，特别是随着信息技术不断发展，网络环境出现了很多新变化，博客、微博、微信、网络社区等自媒体的迅速膨胀，很大程度降低了信息传播与获取成本。在这样一个被互联网冲击的虚拟世界里，“好事不出门，坏事传千里”就变得理所当然。中博卫浴认为虽然现在因为信息传播和获取的成本很低，造成好多键盘侠、各种黑喷的普遍存在，对维护卫浴品牌口碑提升了难度，但相信只要是卫浴品牌真心实意，积极公开的处理遇到的各种品牌问题，大部分消费者还是会满意的，而且品牌危机可能会变成品牌的很好的宣传机会。

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卫浴洁具企业未雨绸缪方能避免冲击

卫浴洁具企业处在这样一个危机四伏的环境中，如何突出“重围”成了当下卫浴企业需要警醒以及提前预防的主要课题。一是要有危机管理架构，多大规模的企业都应该有危机管理措施，可以通过设立危机管理小组研究制定危机处理方案及有关安排;二是要有危机监测评估机制，绝大多数危机是有征兆的，而且问题由出现到演化为危机有一个发生发展的过程。所以，要有对危机苗头的监测机制，力争做到早发现、早处置、早主动，把危机化解在萌芽状态;三是要有危机应对预案，要预判可能出现的情况，研究出现危机后应该采取的措施、程序及分工，制定详细的品牌危机管理计划及媒体沟通渠道。中博卫浴提醒大家品牌的维护是一个长期艰难的事情，虽然表面上带来不了利润，而且大部分都是赔钱，但是如果可以让广大消费者感受到这个卫浴品牌对遇到问题的积极贴心处理态度，那就什么都是值得的。

总之，现在卫浴洁具市场竞争激烈，而在竞争中也会夹杂着对手的恶意挑衅，恶意诋毁等。卫浴洁具企业只有步步为营，未雨绸缪，才能抵挡住对手的“流言蜚语”，让自己的卫浴品牌能够保持良好的发展形势。

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