卫浴品牌经营与发展 应有前瞻性的战略眼光

对于卫浴品牌经营者来说，随着品牌的做大做强，舆论及公众关注度也随之提高，在卫浴品牌的发展过程中遇到公关危机是难以避免的事情，所以必须未雨稠缪，准备好危机处理预案，在危机发生的第一时间迅速反应予以有效化解，甚至变坏事为好事，通过高超的危机处理手段，进一步提升品牌的影响力。

卫浴品牌经营与发展 应有前瞻性的战略眼光

战略目标有规划地持续实施

很多卫浴企业经营者都明白，品牌的建设不可能一蹴而就，但其实际操作却是毫无规划，一味跟着潮流走。出口生意好的时候，跟着别人去找外国客户;欧美市场萎缩了，就回到国内发展专卖店;看到别人OEM赚到钱了，于是自己也做起了贴牌生产;别的品牌请明星代言上央视广告，马上也跟着凑起了热闹。朝三暮四，毫无主见，自己对自己都没有一个清晰的定位和坚持，消费者又如何对你的品牌产生认同和忠诚?

品牌的目标应有清晰的界定

随着中国经济的持续增长，这一群体的数量还将继续增加。那么，卫浴企业，对于这一群体的行为特征、消费心理、价值观念、消费习惯等就应当进行细致的研究，充分把握目标消费群体的心理，然后根据研究结果，制订相应的产品和销售策略并付诸实施，让消费者对你的品牌产生认同，进而培养目标消费群体的忠诚度。

塑造品牌独特的个性

反观国内卫浴行业，从品牌文化、品牌广告语、品牌推广手段到产品外观、营销策略，都存在大量的模仿抄袭。“走别人的路，让别人无路可走”是非常低劣的经营手法，损人又害己，任何一个真正用心经营品牌的企业，都应当有“走自己的路，让别人跟着我走”的魄力和思维。