卫浴行业发展从“自己跑”转到“骑马快跑”轨道

我国去年面对劳动力、原材料和物流成本上涨以及国际需求萎靡等众多不利因素的影响，但是，我国家具出口规模仍突破了500亿美元，达到了518.2亿美元，同比增长6.2%。然而进入2014年，我国家具出口首度出现下滑。据统计，今年1季度我国家具及其零件出口额为113.1亿美元，同比下降8.1%。

卫浴行业发展从“自己跑”转到“骑马快跑”的轨道

欧美新规频出台

近年来，欧美等发达国家贸易措施不断，到目前为止，德国标准化主管机关DIN共制定了138个家具标准，法国标准化协会AFNOR共制定了40个家具标准，英国标准协会BSI共制定了153个家具标准，这些庞大的“标准“体系加大了我国家具出口的难度。欧美等出口市场对家具实施的新规，提高了我国家具出口企业的生产成本，同时也冲击了卫浴市场一度陷入出口困境。

市场两极分化

在此大背景之下，可谓有人欢喜有人愁，一些企业甚至面临淘汰命运的同时，另一些企业则将困难视之为攫取更多市场份额的手段。我国家具行业的集中度偏低，有统计数据显示，整个家具行业企业数量达到7万多个，企业品牌有20多万个，规模相对松散，整体效益偏低，一如当年还没有洗牌整合前的家电行业。接下来，在行业洗牌转型的过程中，卫浴企业管理中频繁出现的兼并重组的经营模式将被引入家具行业，资源整合已经成为卫浴企业突破行业瓶颈的首要任务。卫浴行业也必定经历像家电行业一样的洗牌兼并、收购整合的过程。

增加产品的附加值

面对这个变化莫测、竞争激烈的国际市场，为了更好地立足国际地位，我国的出口卫浴企业要因地制宜，根据各国不同的地区、不同的消费风格，研发更多不同系列的产品，更好地满足当地的消费需求。

卫浴企业应该根据市场需求的变化结合企业的发展去作相应的调整，在目前出口市场竞争大的情况下，无法依靠在价格上作文章来提升产品的销量时，企业应注重增加产品的附加值，提高技术水平，并提高研发实力，不断地推出多样化、个性化的高质量产品，以产品品质占领市场。此外，橱柜企业应该开拓新兴市场，避免行业竞争的高集中度，在产品、渠道、服务等多方面进行差异化竞争，进而提升竞争力，实现市场占领。