卫浴企业要打入市场 挖掘隐性渠道是关键

对于卫浴行业来讲，激烈的企业竞争加剧了行业的整合重组，而渠道网络作为卫浴企业的命脉，自然备受企业和经销商重视。面对日新月异的卫浴市场，卫浴企业整合渠道资源，将助推企业进一步抢占到市场份额。

卫浴企业要打入市场 挖掘隐性渠道是关键

渠道决定产品能否打入市场

卫浴企业的最重要的生存要素除了产品之外，渠道也是必不可少的。就目前卫浴行业市场的形式来看，加盟卫浴行业市场的比直接入驻大卖场品牌的要多。总的来说，卫浴企业发展受渠道影响存在的问题还很多，内外部渠道环境都有待提升，实现渠道升级成为卫浴企业开拓市场刻不容缓的事情。

对卫浴企业而言，关键性的问题是怎么有效的开拓渠道。试想如果高品质的产品失去了渠道的支撑，那么产品将很难进入终端市场。卫浴企业往往通过经销商代理以及直营等方式来打通产品与消费者的桥梁。而对于一个企业而言，其品牌渠道是否掌握得当，影响着这个品牌在市场中是否能够生存。

卫浴企业需整合资源挖掘隐性渠道

随着“整合”成为各个行业一致的未来市场之道，隐性渠道开发也成为企业开拓市场的金钥匙。所谓的隐性渠道其实是行业间整合的一个链条。企业可以从这个链条出发，把握企业自己的实际，在行业“整合”的基础上，首先为自己的品牌做市场链。当企业做起了这条市场链，就可能在卫浴与家装市场“整合”中受益，毕竟，卫浴家装一体化是未来市场的大势。谁先做起自己的隐性渠道谁就是赢家。

渠道演变，决定了未来卫浴行业的趋势只会是大者愈大，小者愈小，乃至消失。这一现实是极为残酷的，去年行业内就已经有一批小企业纷纷倒闭，行业的洗牌开始涉及拥有一定力量的中型企业。在此环境下，卫浴企业还要把握好自身的方向，做好准备沉稳应对。