卫浴市场呈两极化趋势 中小卫浴企业遇生存危机

目前卫浴行业的优胜劣汰，竞争尤为激烈，卫浴行业的“两极分化”趋势渐显，即高低端卫浴品牌经销商受行业洗牌影响较小，而不少中端卫浴品牌却在洗牌中倒下，留下的中端卫浴品牌多数选择拓展规模进入中高端市场，而一小部分则选择降级进入低端市场参与竞争。虽然看似给中小卫浴企业带来了更大发展机遇，实际上，中小卫浴企业还需注意市场和盈利空间被压缩的危机。

卫浴市场呈两极化趋势 中小卫浴企业遇生存危机

高端卫浴企业转向低端消费市场

高端卫浴市场的更新速度快，消费者对卫浴的高要求促使高端市场更新周期远远短于底层市场。市场更替周期短，直接造成了企业的产能过剩，而低端市场恰是消耗高端市场产能的最佳场所。

相对而言，中小型卫浴企业实力薄弱，市场的双向发展不平衡，只会令市场的公平性加速流失。上层消费市场的狭小并不会因两极化的进程而拓展，从实际情况来看，市场的两极化对增加上层消费数量起到的极小，更多的是增加底层消费群体。因此，高端卫浴企业为了争夺更大的市场空间定会将目光转向低端消费市场。

中小卫浴企业生存空间被压缩

低端市场的更替周期长，且低端消费者对卫浴潮流、功能方面的关注度低。被高端市场淘汰的卫浴产品在底层消费者眼中仍是新鲜货。加上，价格远低于时兴的高档卫浴，自然能够赢得底层消费者的喜爱。这就在无形之中，创造出了一个新市场，“一个愿打，一个愿挨”的买卖关系，令高端卫浴企业如虎添翼。

相对而言，中小型卫浴企业则陷入了如履薄冰的运营困境。并且，我国的小型卫浴企业数量众多，企业间的恶性竞争严重阻碍了企业前进的脚步。因此，在市场竞争力上，小型卫浴企业根本不是高端卫浴企业的对手。

况且，低收入消费者虽然经济实力不及上层消费者，但对高档卫浴同样有着喜爱之心，一旦上层卫浴“下放”，但凡经济条件稍好的消费者皆会选择品质更高的卫浴，毕竟不只是高收入消费者才需要身份的证明。到时，中小型卫浴企业的市场空间必然被压缩。中国小型卫浴企业切不要以为市场的两极化是福音，实际上，它才是中小型卫浴企业发展的警钟。