卫浴企业转型遇瓶颈 从价格战转向品质战是关键

目前，我国卫浴市场竞争激烈，企业数量或早已超出市场最大可容量，产能严重过剩。同时，价格战屡禁不止，同质化怪圈也无不阻拦着各卫浴企业的发展。在这种情况下，市场转型再次被卫浴企业提起，市场转型迹象也愈来愈明显，新一轮洗牌正在悄悄进行。企业需要借转型升级来突出重围，走出发展困局。

卫浴企业转型遇瓶颈 从价格战转向品质战是关键

卫浴市场重在“品质战”而非“价格战”

当下，楼市下行，原材料人力成本不断上涨，导致各卫浴企业面临着严峻的生存考验。在这种情况下，不少业内人士表示，卫浴行业新一轮洗牌期来临。众所周知，价格战是卫浴企业争夺市场份额的主要手段，绝大多数卫浴企业都跻身其中，并乐此不疲。当这“杀敌一千，自损八百”的招数成为大众选择时，可想而知市场已经陷入病态。卫浴市场应重在“品质战”，而非“价格战”，卫浴专家呼吁，品质才是硬实力。

除此之外，卫浴企业应提升服务和体验，在价格方面尽量做到公开透明。同一卫浴品牌在不同地区价格浮动较大，由于受当地市场消费能力影响，各地售价往往出现差异。但卫浴企业必须将价格控制在合理范围内，因地制宜，从实际出发，承认价格影响销量的不争事实。

卫浴企业转型需苦练“内功”

卫浴行业转型正在悄悄进行，尚未形成大规模变革，但是已有不少卫浴企业纷纷倒闭，这是卫浴行业自身的“淘沙”过程，自我“瘦身”的过程。就目前状况而言，卫浴行业的转型是行业内的自身筛选，并不是由社会经济转型的大环境推动而成。

据了解，现在众多卫浴企业所面临的问题包括市场融资困难、综合实力得不到提升、难与大型企业竞争等等。然而，最令人哭笑不得的是，这些问题恰恰是因为企业过多而导致的，卫浴行业要改善不良竞争或重塑市场，最首要的任务就是排除阻碍行业发展的因素。换言之，卫浴行业的优胜劣汰只能依靠企业自身。