卫浴市场细分明显 卫浴企业营销策略需灵活
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近年来,国内卫浴品牌之间你争我夺的大戏更是频繁上演,而国外不少卫浴企业也开始加入争夺战,意图分食国内卫浴市场,无疑,现在的卫浴企业正面临着前端的挑战。然而在卫浴创新成为趋势之时,卫浴企业也需诚信经营,精确品牌定位。
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卫浴个性化市场可走精细化路线
随着消费者对个性化需求的追求日趋强烈,面对市场的变化万千,卫浴行业并不是只知道奉行传统的经营模式。其实,卫浴企业对市场的变动也做出了相应的产业调整,延伸产品线就是卫浴企业业采取的主要方式。在市场不断细分的当下,部分企业转向小而精的精细化发展模式自然是明智之举。
不过,小而精的卫浴产品主要是向上层市场出售,一般的卫浴企业若是向小而精的路线迈进,结果只会是竹篮打水一场空。小而精的卫浴产品虽然占用空间减少,但是对卫浴的制作工艺要求更高,卫浴企业的生产技术若没有达到要求只会使得产品小但不精,根本无法满足上层市场的需求。
卫浴企业渠道下沉需走大众化之路
精细化之路,卫浴企业也可走大众化路线。的确,市场细分还会滋生其他的市场,卫浴企业未必要往上层市场挺进。然而,新兴的市场空间与目前大众路线的市场相比,空间势必会缩小,这也就意味着卫浴企业的竞争压力会更大,对企业的要求也越高。卫浴企业倘若不能适应新市场,哪怕只有一步走错,都有可能满盘皆输。现在卫浴市场虽然纷争不断,但是卫浴企业目前需要做的是养精蓄锐,保存实力,不断提高自己的作战装备,如此才能在市场竞争中脱颖而出,走大众化路线并不一定会为企业带来更多的利润。
由此看来,无论是走精细化路线,还是走大众化路线,卫浴企业要关心的首先是自身实力。实力若可以支撑企业向更高的平台攀登,自然是可以大胆尝试的,但实力弱小,不能满足新市场需求的企业,若是强行而上只会适得其反。因此,卫浴企业在发展战略的制定过程中,一定要找准定位,依靠自身实力做判断。





















