卫浴市场两极化 商业模式悄然转变

随着卫浴市场竞争愈演愈烈，正推动着卫浴洗牌的进程。在优胜劣汰的市场洪流中，卫浴企业不得不将转型升级作为企业发展的头等大事。然而，卫浴企业要成功转型非一朝一夕能够做到，找准定位才能脱胎换骨。

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卫浴市场两极化带来发展契机

如今卫浴行业出现两极化现象已不稀奇，一方面，是大多数卫浴企业感叹市场冷清、生意难做;另一方面，卫浴门店的发展规模和速度都出现了前端的现象。无论从店面数量、布局区域以及规模效益都向顶峰冲刺。两极化的发展是市场的必然趋势，也为久处于市场高位的高端卫浴企业带来了前端的发展契机。两极化是社会进程必经的一个过程，在经济转型之后，人民的消费水平、生活水平必将会有大幅度的提升，随之而来的，是消费者对家居生活要求的提升。

业内人士表示：“卫浴生产行业是粗放型的行业，本来竞争门槛就不高，这就导致前两年大量企业出现，致使现在总体市场情况不佳时，经营困难就显现出来，规模小、无核心优势的企业自然被淘汰。”由此可见，抢占市场先机时代已经来临。

卫浴商业模式悄然转变

消费者的消费习惯现在已经悄然改变，这对卫浴市场的冲击，让卫浴企业在今年也不得不在管理方式、营销方法上寻求改变，为明年的竞争布局。

有业内人士表示，“未来市场的竞争点不再是开辟市场需求、跟随市场形势，而是和对手抢蛋糕。只有多开店，才能将蛋糕抢到手。”他说：“在前30年，经济高速增长时，不论卖场还是厂家，不要落后就行、跟上大势就行，不用考虑竞争。目前经济开始出现拐点、平稳增长时，行业竞争来临，为了生存，必须把别人的蛋糕抢过来。在这样的情况下，居然不能停止开店，反而要加速。”这是他第一次公开发表“抢蛋糕”言论，相当于对同行立下宣战书。  

“抢蛋糕”时代的来临，对卫浴企业来说是一个发展契机，但也预示着风险的来临。各个企业在生产发展中，都有自己的核心竞争优势和企业文化理念。在如此激烈的竞争市场下，卫浴企业当探索自己的新型商业模式，合理适度的发展，从而抢夺更多“蛋糕”。