瑝玛卫浴18下半年工作安排及完成检阅大会完美召开
现实是此岸,理想是彼岸,中间隔着湍急的河流,行动则是架在河上的桥梁。 ---克雷洛夫
以过往作基石,以行动作支撑,成就理想的回报,任何理想都应当被自我反省和行动撑起。
总结过去,展望未来。为进一步落实促进瑝玛卫浴可持续发展,也为加强(中国)营销中心与三水总部工厂个部门沟通交流与相互了解工作,同时对各部门上半年各项工作进行系统性总结回顾和检阅、对下半年工作作战略性部署,瑝玛卫浴2018年下半年工作安排及完成检阅大会在智慧新城完美召开。
本次会议主要由市场部、业务部、外贸部、渠道部、跟单部、电商部六大部门主管总监作部门总结汇报,同时任命瑝玛卫浴三水工厂厂长冉武光、及各部门主任冉武光、李明、赵世友、覃江众、王国君,组成会议评审委员会,对各部门工作汇报进行记分考评。
魏总谈话
会议伊始,瑝玛卫浴董事长魏启超率先发表讲话:目前卫浴行业的大发展趋势,一方面面临激烈市场竞争和定制模式的迅猛势头,另一方面新新消费群体逐渐趋向年轻化,整个卫浴市场的消费架构正发生颠覆性的改变。行业内正面临淘汰洗牌,新品牌如何抓住发展机遇,旧品牌如何稳中求变。在这一环境下,我们也要做出行动。
也正是在这一背景下,魏启超魏总也阐述了会议宗旨:总结过去,展望未来。年中会议的召开是为了分享成果同时发现不足,仔细部署下半年工作战略,起到完善修正作用。
工作汇报开始,各部门也就上半年所取成绩及工作进行了详细的总结汇报,同时详述了下半年工作开展。细分到每人每岗每个完成时间段,详细记录并为后来工作理清思路,起到引导作用。更重要是让其他部门了解本部门工作,帮助部门之间更好协调工作开展。
*营销中心市场部总监张亚友开始上台发表工作汇报*
*营销中心渠道部总监冯才彬上台发表工作汇报*
*外贸部主管陈允上台发表工作汇报*
*跟单部主管张燕萍上台发表工作汇报*
*电商部主管曹庆强上台作工作汇报总结*
*业务部总监李峰峰上台作工作汇报总结*
汇报完毕后,经由记分评审统计后,跟单部张燕萍主管获得高分
总结过去,明晰工作,整理思路,才能谋划好接下来的时间甚至未来。通过会议加强部门与部门之间交流,明确下半年工作任务与发展方向,是能够极大提升我们的工作效率,为瑝玛卫浴发展贡献重要力量。
2018年瑝玛家人们将共同进退,一步步落实工作,为瑝玛卫浴发展打奠定更坚实的基础!






















