现实是此岸，理想是彼岸，中间隔着湍急的河流，行动则是架在河上的桥梁。 ---克雷洛夫

以过往作基石，以行动作支撑，成就理想的回报，任何理想都应当被自我反省和行动撑起。

总结过去，展望未来。为进一步落实促进瑝玛卫浴可持续发展，也为加强（中国）营销中心与三水总部工厂个部门沟通交流与相互了解工作，同时对各部门上半年各项工作进行系统性总结回顾和检阅、对下半年工作作战略性部署，瑝玛卫浴2018年下半年工作安排及完成检阅大会在智慧新城完美召开。

本次会议主要由市场部、业务部、外贸部、渠道部、跟单部、电商部六大部门主管总监作部门总结汇报，同时任命瑝玛卫浴三水工厂厂长冉武光、及各部门主任冉武光、李明、赵世友、覃江众、王国君，组成会议评审委员会，对各部门工作汇报进行记分考评。

魏总谈话

会议伊始，瑝玛卫浴董事长魏启超率先发表讲话：目前卫浴行业的大发展趋势，一方面面临激烈市场竞争和定制模式的迅猛势头，另一方面新新消费群体逐渐趋向年轻化，整个卫浴市场的消费架构正发生颠覆性的改变。行业内正面临淘汰洗牌，新品牌如何抓住发展机遇，旧品牌如何稳中求变。在这一环境下，我们也要做出行动。

也正是在这一背景下，魏启超魏总也阐述了会议宗旨：总结过去，展望未来。年中会议的召开是为了分享成果同时发现不足，仔细部署下半年工作战略，起到完善修正作用。

工作汇报开始，各部门也就上半年所取成绩及工作进行了详细的总结汇报，同时详述了下半年工作开展。细分到每人每岗每个完成时间段，详细记录并为后来工作理清思路，起到引导作用。更重要是让其他部门了解本部门工作，帮助部门之间更好协调工作开展。

*营销中心市场部总监张亚友开始上台发表工作汇报*

*营销中心渠道部总监冯才彬上台发表工作汇报*

*外贸部主管陈允上台发表工作汇报*

*跟单部主管张燕萍上台发表工作汇报*

*电商部主管曹庆强上台作工作汇报总结*

*业务部总监李峰峰上台作工作汇报总结*

汇报完毕后，经由记分评审统计后，跟单部张燕萍主管获得高分

总结过去，明晰工作，整理思路，才能谋划好接下来的时间甚至未来。通过会议加强部门与部门之间交流，明确下半年工作任务与发展方向，是能够极大提升我们的工作效率，为瑝玛卫浴发展贡献重要力量。

2018年瑝玛家人们将共同进退，一步步落实工作，为瑝玛卫浴发展打奠定更坚实的基础！