进军大家居行业 卫浴企业切勿好高骛远

“大家居时代”已经来临，它不再是为消费者提供便利而打造的大超市商业模式，而是给消费者提供真正的一站式、一体化家居解决方案，而且还可以提供超过十年的管家式维护服务。但是卫浴要加入大家居发展的行业，还需慎重。

进军大家居行业 卫浴企业切勿好高骛远

结合企业实际情况 有计划的走向大家居

当下中国卫浴企业多为中小型企业，它们在技术服务、资源整合等方面尚不成熟，所以，卫浴企业的大家居战略需量力而行。中国的整体卫浴行业已经有了二十几年的发展历程，也出现了一大批优秀的卫浴企业，更不乏实力超群的大品牌。但遗憾的是，更多的卫浴企业依然停留在品牌建设阶段，人才储备不足，创新水平不高，研发技术更是远远落后于国际，难以具备挑战大家居的实力。一方面支撑不起产品跨界，另一方面提供不了全套的一站式服务人才和技术。所以，对于大部分卫浴企业来说，大家居虽然是块好肉，但到底是不是它们的“菜”，谁也说不准。

企业要从哪些方面着手准备

首先，产品是根本，创新是关键。不管什么时候，卫浴企业都必须把产品放在第一要位，除了要保证卫浴的质量，更要顺应趋势，打造绿色健康卫浴、智能卫浴。只有这样，才能赢得消费者的青睐，在这白热化的竞争市场，争得一席之地。

其次，打造品牌。纵观所有行业，到了一定的阶段，企业的竞争都会变成品牌的竞争。百事可乐和可口可乐也好，加多宝和王老吉也罢，它们的竞争都不是简单的两瓶饮料之间的比拼，更多的，是背后两大品牌的竞技。卫浴企业只有打造出一个成功的品牌，才能让未来实现跨界经营来得更容易。