2019年1月4日，卡贝2018年电商线上经销商会议在卡贝电商总部举行。

(图片来源：卡贝卫浴公众号，侵删)

卡贝船长黄总、电商公司总经理闫总、新零售商品总监虞总、各核心部门领导与经销商等近百人出席此次会议。

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本届经销商大会内容以“新零售、新战略、新突破”为主题。会议当中回顾总结了2018年的市场发展，深入分析了市场形式，明确卡贝电商未来的发展规划，确立公司2019 年的营销战略，布局卡贝电商未来三年战略目标与方向。

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三大战略方向，定位未来

会议指出， 新零售已然成为大趋势，卡贝在2018年已经开启新零售模式，在未来三年，电商发展虽然不易，但仍会是主流。而卡贝将与天猫、京东为主的电商平台群形成战略联盟，共同打造家装行业的品牌标杆。

新零售时代的当下，卡贝亦将通过打通线上和线下的渠道壁垒，使线上线下的无界融合，满足消费者的体验式购物需求，打造家装行业新零售标杆品牌。

此前有调查显示，中国购房平均年龄为27岁，国内买房人群为8090后。卡贝以此为据，将受众目标定位于8090后，在未来三年有望将卡贝打造为一个有个性、有主张、受8090追捧的时尚主流品牌。

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六大战术布局，确定走向

在会议上，秃鹰对未来战术布局提出以下几个要点：

一、品牌形象塑造能够让消费者通过品牌印象了解品牌，升级VI/SI形象，旨在打造新的品牌形象，从而更贴近消费者。

二、优质的内容输出能够吸引消费者，引起共鸣。在2019年，卡贝会持续生产、传播优秀的原创内容，助力品牌曝光，让消费者能够更切实的了解卡贝。

三、产品是立根之本，在接下来的规划布局中，卡贝会研发更多原创、智能产品，为消费者提供更多高颜值的实力派产品。

四、从产品设计到整体服务，通过科学化、系统化的管理，提升用户体验，让消费者享受优秀的产品设计和优质完善的服务。

五、渠道融合是将线上线下融合贯通，优化产品分类布局，联合第三方家装设计公司，提供场景式的一站式家居解决方案。

六、物流配送越来越高效，建立数字化的物流信息平台，产品装配更准确，减少错配错送事件发生，提升物流配送效率。

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会议尾声，卡贝集团高管及所有线上经销商一同分享丰硕成果，对多年来为公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商给予表彰和奖励。

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最后，卡贝与在场的经销商达成战略合作共识，并进行合影留念。至此，本届会议圆满落幕。

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