近日，菲时特集团浙江分公司(以下简称“浙菲”)组织开展规划管理演讲大赛，对规划管理工作中的心得体会和管理实效展开论辩。本次演讲活动吸引包括集团高管在内数十人参与。集团副总裁兼技术品质总监曹迪恒对参赛人员的演讲作了重要点评，并对在演讲中表现突出的个人给予了充分的肯定。

“规划管理无论对于个人或者企业来说，都是一个从盲目到有序，从实施到改进的一个过程。在这个循环中，我们能审视自身的不足并及时加以改进，也就是大家熟知的戴明环。”曹总表示：“参加演讲的选手，你们在规划管理工作中积累的经验和方法，对提升公司管理水平、部门管理水平、个人管理水平均有很大的助益，希望你们在今后的工作中，继续按照规划管理的要求，明确职责，明确任务，让自己和部门的工作可以更加高效地执行。”

而参与演讲的某部门主管则谈到了规划对个人的帮助，他表示：“在做个人规划的过程中，我可以更加直观的总结自身的工作能力，管理水平，并发现问题，分析问题，可以直观的提示自己在某个阶段应该做哪些工作，对自己做到自我监督和自我提示，也能帮我理清思路思路，同时起到备忘的作用。”