卫浴企业2019年怎么干？听听大佬怎么说
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辞旧迎新，春节将至。各大企业的年会也纷纷落幕，回顾2018，有泪水，有汗水，也有成功的喜悦。对于2019年，不少业内人士都深感“这个寒冬会很长”。卫浴企业应该如何应对复杂多变的市场？今天，卫浴妹就带大家来看看年会上，那些企业大佬怎么说，看2019年该何去何从！
尚高
“所有的传统行业都值得重做一次，中国所有的生意都值得重做一次，未来渠道都会发生改变，但尚高的工匠精神是不变的。”
——尚高卫浴董事长曹宇勇
乐华集团
“尽管未来的市场竞争将更加激烈，只要我们有高附加值的产品，厂商能够做到同心协力，就一定能支撑企业长久稳定的发展。”
——乐华家居集团（箭牌、安华、法恩莎）总经理谢岳荣
恒洁
“尽管「不确定性」是这个时代的特征，但更应看到，进入全新发展阶段的恒洁完全能把握住「确定的」种种战略机遇。不管外部环境如何变化，产品、服务经营的本质不会改变。”
——恒洁卫浴董事长谢伟藩
惠达
“面对机遇与挑战并存的2019年，惠达将继续主动出击，通过“加大研发创新力度，打造自身的核心竞争力”来应对当下的挑战。同时全面实施“百城千县计划”、大数据战略、大品牌战略、大零售战略、大工程战略等六大举措，抓住新的发展机遇，构筑惠达品牌的优势地位。”
——惠达卫浴总裁王彦庆
东鹏
“面对转型升级，东鹏未来的10年，要改变过去的经营模式，要从过去的高速度发展要成为高质量发展，要成为高效率的发展。一是向绿色环保方面发展，通过绿色的科技解决问题；二是推出东鹏整装家居概念，以整体家装更好地应对消费者的需求；三是智能制造。在东鹏的愿景里，东鹏不止步于成为国内的领军企业，而是在全球化浪潮中，代表中国建陶企业，不断向成为世界级品牌进军。”
——东鹏控股董事长何新明
浪鲸
“命由天定，运由人定。只要所有浪鲸人将命运紧紧地团结在一起，就能构建一个强大命运共同体，就能实现浪鲸的美好明天！”
——浪鲸卫浴董事长霍成基
帝王
“面对竞争白热化的卫浴市场，帝王洁具将重点突出差异化优势，深耕核心竞争力，创造一片属于自己的蓝海。”
——帝王洁具总裁吴志雄
九牧
“做人、相互关心才觉得温暖。做事、共同努力才会简单。合作、信任才会创造奇迹。质量是技术创新的催化器，是九牧自主创新的重要动力，更是中国创造走向国际的通行证。”
——九牧董事长林孝发
席玛
“缤纷色彩·席玛定制。未来，席玛将围绕“美学席玛、多彩生活、智慧定制“进行品牌建设，坚持颜色、个性之路从不动摇，让消费者一眼认出席玛的产品。”
——席玛卫浴总经理邓志洪
华艺
“从多个维度塑造品牌，包括全面升级品牌形象，并增强工程渠道、家装渠道、设计师渠道、新零售渠道的投入力度，拥抱变化，全面开花。”
——华艺卫浴董事长冯松展
鹰卫浴
“2019年，鹰卫浴工厂将加大对终端的各项支持力度，由慧生活商学院主导的慧生活网络商学院“慧学堂”全新上线，为经销商提供系统化线上学习课程。此外，慧生活·鹰卫浴将携手第三方公司i思维设计室，共同推进仿古柜研发生产工作，打造更多具备核心优势的产品。”
——鹰卫浴营销总监邱喆阊
金牌
“宏观经济依然处于L型底部，房产调控政策依然严格，行业整体低迷的2018年，金牌人紧抓机遇，稳中求胜，也取得了不错的成绩。2019年金牌卫浴将以“变”应变，通过紧跟市场和服务需求的“快速反应”来应对未来的挑战，用变产品、变渠道、变团队的3个“变”阐述了金牌战略布局的关键。”
——金牌卫浴总裁庞湛高
朗司
“渠道变化和产品同质化影响着卫浴行业的市场。面对市场变化，格朗司早在几年前就开始着手调整，布局线上线下双渠道。2019年，格朗司将着重深挖和开发三四线城市，并加大产品设计、研发的投入，不断推陈出新。”
——格朗司企业董事长林俊贤
心海伽蓝
“个人只要踏踏实实走自己的路，一定能到达理想的彼岸。企业在团队的互相帮助之下，一定能走得更远。独行快，众行远。2019，伽蓝人脚踏实地，仰望星空。”
——伽蓝董事长张爱民
菲瑞
“FRAE汉字商标调整是为了更好迎合90后新生代消费群体的到来，唯一不变的是变化本身。”
——菲瑞董事长张海锋
科奥
“回顾2018，对于科奥来说是充满挑战的一年，更是品牌、产品、营销等大跨越的一年。2019年，科奥紧随潮流趋势，严抓产品质量，助力终端，为更多的消费者提供更多优质的产品。”
——科奥卫浴总经理吴冠成
伊米特
“一直以来，伊米特扎根在淋浴房领域。2019年，伊米特将在淋浴房产品研发、设计、生产等方面不断突破自我，挑战自我，坚定在淋浴房领域，做好做强的决心！”
——伊米特卫浴总经理关锦英
玛歌
“五个维度重新梳理和定位玛歌：高颜值、高品质、高利润、高福利、高服务，五大高端定位。未来，玛歌力将做到0发错、0定盆、0做错，为客户提供最好的服务。”
——玛歌卫浴董事长李睿
中宇
“2019年是机遇与挑战并存的一年，黄董从品牌战略、终端改造、经营模式、产品升级、团队建设等方面部署了2019年的工作战略。”
——中宇厨卫董事长黄炳龙
英皇
“英皇整体卫浴始终坚守以客户为中心，以产品为导向的战略目标。坚持不懈的提升产品品质。”
——英皇卫浴董事长庞健锋
申鹭达
“接下来，申鹭达将主要做三点品牌规划，其一，是做好营销；其二，是携手经销商一起，做好客户服务；其三，是继续创新，尤其是浴室柜的创新。”
——申鹭达卫浴总裁洪光明
精度
“五精即精品战略、精细化管理、精心服务、精准营销、精英文化。市场机遇一直存在，只有保持品牌的初心，坚持对产品的极致追求与打磨，与经销商家人们一起携手同行，共度市场难关，而这也是精度五精战略的初衷。”
——精度卫浴总经理陈克武
(文章来源：卫浴资讯-公众号，侵删)
