COSO高斯（中国）总裁兼董事长胡结辉：以产品为王，应对一切挑战

3月27日，COSO高斯卫浴(中国)佛山工业园启动仪式暨全国核心经销商高峰论坛正式拉开帷幕，本次活动以”整体战略，全球同步“为主题，公司领导、外部嘉宾、经销商代表以及资讯媒体等约80人齐聚一堂，共享高斯卫浴年度盛事。

作为受邀媒体，中华卫浴网有机会对此次活动进行全程跟踪报道，并对高斯卫浴(中国)总裁兼董事长胡结辉进行了独家专访。

高斯(中国)总裁兼董事长胡结辉

【中华卫浴网】高斯已在中国走过了20多年(1993年进入中国)的历史，是什么样的信念成就了今天的高斯?

【高斯(中国)总裁兼董事长胡结辉】高斯中国20年，可以说是见证了中国卫浴市场从野蛮生长到科学发展的过程。在这个过程中，高斯始终坚持产品为王的信念，讲服务和体验摆在首位，我们坚信，只有好的产品，才能称得上是服务，才能积淀品牌口碑，打造核心竞争力。

高斯(中国)总裁兼董事长胡结辉与中华卫浴网记者合影

【中华卫浴网】“宁可少些，但要好些”是高斯曾提出的一个理念，高斯现阶段主要生产理念是怎样的?

【高斯(中国)总裁兼董事长胡结辉】宁可少些，但要好些。这句话出自伟大的德国数学家卡尔·高斯之口。高斯品牌的诞生与卡尔·高斯渊源极深，高斯的产品研发及品牌理念一直崇尚卡尔·高斯的数学严谨精神。而“宁可少些，但要好些”中的“少”是针对产品合格标准而言的，并不是指狭义的产品线。我们追求好的产品，达不到标准的，宁愿废掉也不推出市场，这是我们在产品把关上的标准。而在整个产品体系中，我们走的是整体卫浴路线，而高斯现阶段主要的生产理念，是在整体卫浴基础上融合整体卫浴大家居理念，实现卫浴空间的不断延伸，卫浴用品是大宗消费品，空间体验和产品质量是最重要的消费关键，从产品质量到空间塑造方案，高斯一直坚持“宁可少些，但要好些”。

狮子上台接受领导点睛

【中华卫浴网】本次会议主题是“整体战略，全球同步”，主要包含那些方面呢?

【高斯(中国)总裁兼董事长胡结辉】“整体战略，全球同步”是针对目前全球的卫浴市场环境而提出的整体战略方向，整体战略的内容包括产品线构建、空间解决方案的多样性及整体卫浴大家居模式的探索，而全球同步则表明高斯品牌从德国为源头，中国市场为基点向全球发散的国际化网络布局，除了沉淀了100多年的欧美市场，在当今中国市场的辐射下，东南亚地区的高斯网络战略分布也渐成规模，全球化，是所有国际企业发展的宗旨。

点睛嘉宾合影

【中华卫浴网】家具的定制之风绵延不断，谈谈卫浴定制会不会成为未来卫浴行业的主流方向?

【高斯(中国)总裁兼董事长胡结辉】近年来，家居定制之风越演越烈，在其成为热点后，行业中纷纷模仿，不切实际地玩弄概念，导致定制说起来很多，做起来很冷。但是，毫无疑问的是，随着互联网及行业电商的渐渐成熟，加上消费认知和需求的不断提高，定制服务将是促进企业改良产品，优化服务的推动力。就我个人而言，卫浴定制会是今后卫浴行业必须重点着力的项目，也很有可能成为主流方向，这也是根据实际情况而定的。定制，并不具有大众消费性质，就某些产品或空间搭配而言，定制是必须的;而就具有空间适用性的产品而言，定制就可有可无了，所以说，卫浴定制是否是主流方向，要从企业本身出发，并不是所有企业都可以随心驾驭。

剪彩时刻，现场礼炮齐鸣，礼花齐放

现场合影

【中华卫浴网】全球化的影响下，2015年高斯准备如何去应对?怎样去提升自身的综合实力?

【高斯(中国)总裁兼董事长胡结辉】全球化的影响已不是一朝一夕的事情，自中国加入WTO以来，全球化的影响导致了我们今天的市场格局。对高斯而言，全球化是高斯品牌内部发展的动力和方向，也是德国总部在几十年前就定下的宏伟战略，高斯依然会脚踏实地地做好产品，做好服务，通过优化产品体系，完善产品质量去应对每一个挑战。而当今主要的着力点，是推动高斯整体卫浴的发展，在产品线上，将浴室柜大品类作为日后重点研发方向，以五金卫浴为基础，以浴室柜、陶瓷等产品为延伸，通过好的产品和完善的产品体系去满足用户不断提高的消费需求。目前，高斯产品事业群均已确立，产品为王的理念是我们战胜一切的法宝。