2月17日，中企思智库企业家理事会秘书长于彦忠，中企思智库（北京）咨询公司常务副总经理杜军妮一行到访惠达卫浴总部，惠达卫浴总裁王彦庆进行了热情接待。

(图片来源：惠达卫浴公众号，侵删)

（图：于彦忠秘书长一行参观惠米生产车间）

在交流会上，王彦庆总裁向来宾介绍了惠达多年来的发展历程，从1982年创立之初到公司A股主板成功上市，惠达人以踏实奋斗的精神推动着公司的快速发展，而于彦忠秘书长则对惠达卫浴的企业理念和综合实力表示了高度认可和赞赏。

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（图：交流会上双方交换礼物）

会上，针对于彦忠秘书长提出的“2019年严峻的经济形势和复杂多变的国际环境对企业的影响”这一话题，王彦庆总裁发表了自己的看法，“中美贸易争端导致了众多国际贸易中的不确定因素，企业必须不断加强研发创新力，打造自身的核心竞争力才能应对挑战。2019年，惠达将陆续启动‘大品牌战略’‘大零售战略’‘百城千县计划’等多重举措，以克服市场的压力，同时把握机遇，找到新的突破口。”

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同时，王彦庆总裁指出：中美贸易争端对企业而言是一次重大的考验，但惠达早已做好了充足的准备。首先，惠达的很多产品不在中美贸易争端的加税范围内，所以其影响有限；其次，全体惠达人齐心协力吹响了集结的号角，公司的部分车间大年初四就开始了生产，以保证产品供应。再者，公司近年来持续进行战略性布局，以应对国内外市场环境变化所带来的挑战。

据了解，近年来惠达卫浴在“整体化，智能化，生态化”三大战略的指引下，启动了制造、研发、渠道以及产业链整合的提前布局。响应国家政策号召，成立惠达住工，开拓行业整装卫浴蓝海；持续发力智能卫浴领域，成立惠米科技，建立重庆生产基地，进一步巩固了惠达在智能卫浴领域的强势地位以及产能上的传统优势；同时惠达积极投身厕所革命，成立惠达厕所革命研究所并发布了新生态厕所革命解决方案，将生态化战略落地，引领行业绿色发展。

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正如王彦庆总裁所言，2019年是机遇与挑战并存的一年，企业只有“以变应变，苦练内功”才能战胜挑战，抓住机遇。接下来，公司将继续以三大战略为指导，进一步提升市场竞争的核心优势，以步步为营的战略动作，推动惠达品牌的全面发力，为实现再次腾飞，冲刺“双百战略”而奋斗。

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