鹰卫浴2019目标管理研修班圆满举行

2月25日，鹰卫浴“2019年度运营目标管理”研修班在鹰卫浴总部火热举行，来自全国的核心经销商和大区销售经理参加本次培训活动，打响2019年销售第一炮。

鹰卫浴“2019年度运营目标管理”研修班合影

鹰卫浴国内销售总监邱喆阊先生发言

会议伊始，鹰卫浴国内销售总监邱喆阊先生发表讲话，他表示，2019年公司从组织结构、管理模式、产品设计、终端服务方面，都将发生较大的变革，每个变革都将积极推进终端运营商的进步和发展，最终促进销售提升。公司总部愿意和营销中心一起，踏踏实实、认认真真，按照既定规划，一步一个脚印，稳扎实打，在市场竞争日趋严峻的环境下，助力2019年度业绩顺利达成。

李治江营销资深顾问

本次课程特别邀请上海资深营销顾问李治江老师讲授《年度商业目标计划复盘大课》，帮助鹰卫浴各运营中心及合作伙伴理清思路，制定可落地实施的年度目标管理计划。

分组讨论

制定目标

分解目标

探讨分享

本次培训内容丰富，气氛活跃，依据目标管理法，通过分组讨论，使大家更加明晰年度经营，且在制定过程中更需要充分考虑目标、资源、策略、制度、流程、团队等多方位要素；目标更需要做到求精、求细，切实可行。在交流探讨的过程中，更是引发思想智慧的激烈碰撞。

冠军团队风采

通过本次研修班培训活动，使各大运营中心及大区对年度目标有了更加清晰的规划和落地方法，以尽快对2019年度营销工作进行开展，各经销商将建立更加完善的终端盈利系统及服务体系，勇创佳绩。

(文章来源：中洁网，侵删)