卫企借互联网“东风” 探究O2O模式发展之路

随着互联网的全面普及，电商已经成为了卫浴企业发展的必经之路。自O2O概念提出以来，几乎抢占了各个行业的发展头条，卫浴行业当然也不例外。然而要从传统模式进行全面转变，部分企业仍受到制约，营销模式僵化、线下终端服务短板等各类问题的出现，让O2O模式的探索之路变得格外悠长而艰辛。

卫企借互联网“东风” 探究O2O模式发展之路(图片来自网络)

卫浴企业借互联网东风求发展

互联网的快速普及、智能手机的爆发增长、社交媒体的崛起等等，各种因素交织在一起，构成了人人都是互联网，人人都是自媒体的网络生态环境。在这种挤压情形下，O2O模式的来袭，让传统行业找到了在互联网时代生存的法宝，对于建材行业来说我们更需要做起来。

如果说网络购物还只是一个平面的互联、购物网的话，那么O2O模式线下和线上的互动体系构成了一个立体、交叉的生活、消费网站。O2O网络，网罗了我们吃、喝、玩、乐、住、用、行的方方面面，为我们每个人的生活营造了一个巨大的现代化、互联化、超时空的生活网络圈，而集成卫浴也要借此快速发展。

传统卫浴改革之路：线上线下相结合

李开复曾说过：O2O将改变中国，线上、线下一旦连接起来，将形成巨大的爆发式力量。为什么?O2O实现了用户行为可追踪、可衡量、可预测，让企业跨时间、跨区域接单，为三高一低(高人力成本、高房价、高税费、低利润)的建材企业带来了低成本的推广、运营的新方法。而且，O2O可以有效地将线下和线上消费相结合，为消费者营造全新的购物体验，更好的服务消费者。那通过什么来连接线下和线上，让互联网的用户和实体店的用户能够匹配呢?

从行业的角度来分析，由于实际情况不同，消费者在接受程度、行业特点等方面的不同，各行业对O2O的应用程度还不一样!相对而言，酒店、餐饮、电影院、机票等实现的较早，也比较容易。反而对于建材行业来说，O2O模式到底适不适合去做，适合的话，我们将如何去连接它，实现这个新兴模式;如何不适合，那我们建材行业接下来的新发展模式将是什么呢?值得我们深思!

第一，传统企业要想守住行业阵地，必须拥抱互联网和电子商务。电子商务虽然对传统行业有所冲击，但是并不是和所有行业是生死仇敌，相反，电商作为新生的商业模式，对大部分传统行业的促进用作还是比较明显的。

第二，就目前的情况看来，全行业都在融入电子商务。对于集成卫浴行业而言，当下最适合的途径之一就是O2O模式。因为，O2O模式可以充分发挥电子商务和实体店的双重优势，前者是传统实体行业必走之路，后者是传统实体行业的传统优势，只能将二者有效的结合才能更好运用O2O模式。

第三，如何融入O2O模式。每个行业、每个企业的情况不同，那么切入O2O的途径和渠道也应有所不同。重点还是要结合企业自身的情况，找准切入点，而不是盲目地、饥不择食地切入，传统企业要融入O2O，一定要利用自己的优势，通过O2O将自己的优势扩大，而不生硬死板接入O2O，否则传统的优势难以发挥，在电商方面做的不伦不类，难以为企业的发展带来真正的推动作用。