行业大佬“猛攻”电商O2O 卫浴企业对电商定位作何考虑
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红星美凯龙上市了,其***表示,将全力推进O2O平台;海尔和苏宁合作了,将联手打造717品牌节实现国内家电业O2O零的突破……如今,电商已成为了各行各业“甜蜜的负担”,传统家居行业更是一致把O2O作为电商发展的主攻方向,卫浴企业势必也摆脱不了这种大趋势。
行业大佬“猛攻”电商O2O 卫浴企业对电商定位作何考虑(图片来自网络)
卫浴等家居建材企业迎O2O转型大潮
从去年起,国内的家居企业迎来了以O2O手法进行电商化转型的大潮。卫浴企业也难免心动不已。基于卫浴等家居见此啊产品的特性,线下门店往往被定义为提供体验的一环,而线上的作用则是负责利用大数据信息技术,对用户进行分析,从而进行有针对性的精准营销投放,在提供一种销售渠道的同时,也将部分流量导入线下,形成闭环。
在线下体验方面,卫浴企业需要掌握成熟的场景式营销手法,那么最值得关注的问题在于,卫浴企业对电商平台的定位究竟作何考虑?仅仅作为新开辟的一条销售渠道,还是作为O2O中的关键一环,挖掘出更大增值空间。
卫浴线上渠道如何融合线下门店?
有资深电商研究人士表示,卫浴等传统家居建材企业做电商,最终都将走向线上线下一体化的形态。“依靠虚实交互展示技术和支付功能,以后线下和线上购物就没有区别了。”他指出,对卫浴企业来说,凭借现在建立起来的商业体系,以及坐拥的80后、90后主力消费人群,这个层面的电商并不难做,不过是成为其线下门店的延伸而已。
然而,有待商榷的是,卫浴企业的线上渠道能否在不损失购物体验的情况下真正与线下门店销售相融合?这是一条有待探索的道路,目前国内尚无成功经验可循。





















