术业有专攻 求发展卫浴企业不是选形式而是方式

不同文化背景往往也会成就不同的卫浴企业行事风格，有的可能走时尚道路，有的可能选择踏踏实实的埋头苦干，但不管怎样，术业有专攻找到属于适合自己生存的道路才能在水深火热的市场走的更远，当然卫浴企业不要一味的坚持己见，还要善于集合百家之长，不要注重＊＊＊＊而是选对适合自身的方式发展。

术业有专攻 求发展卫浴企业不是选形式而是方式（图片来源于网络）

线下埋头苦干型

尽管舆论嚣嚣，什么互联网+、互联网精神满世界飞舞，这类企业完全不予理会，埋头进行自己的线下作业。他们忙于开发适销产品;忙于参加展会，寻找经销商;忙于在各地开店。埋头线下，苦干实干的不仅仅是小企业，大型企业完全不理会互联网思维，坚持自己的传统路线的，大有人在。很多企业放弃所谓的互联网思维，集中精力走线下经营。

线上突飞猛进型

线下企业的成功，并不能掩盖线上企业令人瞩目的辉煌。近几年，在互联网上冒出了几个新品牌，他们实现了从无到有的惊人突破，年销售额在数亿之巨。而传统卫浴企业中，也有互联网销售业绩不俗的。

没有进入业内人士视野的，还有大量草根型卫浴企业，在互联网上实现了他们的创业梦。在互联网上销售成功的，既有以低质低价走量取胜的企业，如某些卫浴专业村之类;也有卫浴艺术家，如某些不求数量突破，但是利润惊人的企业，他们靠私人定制取胜，也找到了自己的理想客户群;还有一些企业在互联网上销售高端卫浴，同样获得了理想的业绩。线上销售突飞猛进的事例不少，线上大市场正在被少数企业成功开发。线上销售问题不少，进步不小，这都是事实。

线上线下齐头并进型

随着互联网的发展以及营销渠道的拓展，线上线下互相促进、齐头并进是完全可能实现的。某家卫浴企业，在今年初不断地开线下体验店。业内人士表示，在线上销售成功的若干家纯线上公司，都在积极筹划线下体验店的建设，投资都是大手笔。企业的三种生存模式，并行不悖，都有各自不错的前景。卫浴企业在面对新事物冲击的时候，要从企业运营的情况出发，做好规划，才能在激烈竞争的行业中得以长久生存。