与时俱进 中国卫浴产业发展论坛召开

以“突围、合作、共赢，未来一年如何过冬?”为主题的中国卫浴产业发展论坛在佛山市中国陶瓷城隆重举行。为了促进产业发展交流，探讨卫浴行业招商模式及提升经销商品质，深圳亚太传媒集团主办了此次论坛，来自卫浴行业的150多家企业代表及媒体朋友参加了本次论坛。

中国建筑卫生陶瓷协会副会长、佛山陶瓷协会秘书长尹虹博士首先围绕“中国卫浴行业现状”的主题，从宏观经济、产品品质、出口以及销售四个角度做主题演讲，高屋建瓴地论述了中国卫浴行业的现状。

然后，来自卫浴行业企业界的知名营销专家、品牌专家围绕“中国卫浴行业在危机下如何招商”的主题进行了探讨。

中国卫浴行业如何在危机下招商?具有十多年卫浴行业品牌营销经验，被评为“2009年卫浴行业操盘手”、东鹏卫浴总经理助理汤浩先生从宏观环境到战略调整到战术论述了卫浴品牌营销的思路，并指出从战术上来讲，卫浴行业的智能化、节能化以及人性化已成为趋势，其中展会营销属于卫浴品牌营销的战术部分，占有非常重要的位置。

在谈到企业如何利用第三方资源做好资源整合性招商时，欧派卫浴营销总监陈双成先生特别感谢了深圳亚太传媒旗下的《中国卫浴报》让欧派在招商上更便捷，并正探讨如何利用第三方资源招商，从而更好的实现资源整合。

杭州桑莱特卫浴执行总经理陈冠翰先生认为，行业里面的第三方资源应更多地注重行业内的传播，注重口碑营销，提高其在行业内的知名度，因为这样更有效。其他嘉宾也根据自己的经验经历，阐述了对第三方资源整合的观点和见解。

第二个论坛环节，来自卫浴行业的6名生产商、经销商代表围绕“卫浴产业链上下游企业如何抱团过冬?”的主题进行了探讨。

作为卫浴行业的经销商代表，合肥芙蓉建材有限公司董事长吴俊结合自身经历，指出经销商在代理卫浴品牌时，不要做太多的品牌，专注于一个或几个品牌效果反而会更好。对小一级市场来说，区域品牌操作成功率很大。而同样来自合肥的合肥凤凰城商业广场总经理魏启超则指出，企业在准备抱团过冬的适合，需要考虑两个因素：一是企业自身有怎样的资源，企业产品有怎样的被利用的价值;二是企业需要怎样的资源，能够进行怎样的资源整合。