卫浴品牌加盟热潮不减 商家总部取经学经验

我国卫浴行业虽然只有二十几年的历程，但发展速度十分惊人。目前，我国已经成为了世界上最大的卫浴生产国，尽管近年来发展出现了下滑的趋势，但行业前景无限。因此，很多人都开始代理卫浴品牌，而投资品牌卫浴加盟店对于创业者来说，有着对于卫浴市场的不同的体验。对于卫浴投资商来说，掌握运营品牌卫浴加盟店的技巧是不容有闪失的。

卫浴品牌加盟热潮不减  商家总部取经学经验

目前，“价格战”促使一些商家开始打退堂鼓，一些企业甚至凭借关闭门店来减少利润损失。其实，顺其自然，不如逆势突围，因为突破的感觉才是真快乐的感觉。作为卫浴经销商，要想处于不败之地，就必须拥有自身独特的精英之道。

向总部学习取经：分公司自营店的学习平台，分公司职业经理人的影响力;提高自身的互动力，包括经销商与员工的多赢合作力，经销商自身的学习力，店长的影响力，员工的责任心。

加强硬件的创造力和竞争力：有句话说得好，现阶段营销推广已走向瓶颈，回归产品力是真，产品好不好，是全体经销商的行为，而不是天上掉下来的“林妹妹”。再加上一年到头，促销那么频繁，需要用门店持续的形象力树立品牌认知和文化认同，用真诚的服务力树立品牌信誉，并常抓不懈，提高顾客的忠诚度，有时不促亦促。

把亮点做成领先的力量：中小品牌不适合全面参与竞争，而是要有把亮点做成领先的能力，把亮点做成领先再做成强势，是中小企业做大品牌的新路径。现在不是个人英雄主义的时代，个人再有亮点，也是“鲜花绿叶扶”团队协作的结果，九型人格的企业化植入，性格决定团队的走向，要打造全员协作的优质团队。

此外，分公司应该协助经销商进行团队架构和企业化运作，植入终端多店管理体系，实施总店长负责制，导入零售软件和销售终端管理，提升多店在不同地段和商圈的运营水平。从终端的软硬件着手进行业绩跟踪，作出科学的门店诊断，执行整改，扶优汰劣。

其实，无论是热季还是寒冷期，企业的生长力，一方面看消费者，一方面看经销商。消费者决定产品的销量，而经销商则全面考验企业的管理和经营之道，也在一定程度上决定着产品的销量。可以说，经销商和企业是相互依存的关系。因此，作为企业，要给经销商尽可能的提供便利，让经销商有一个良好的发展空间。而经销商，绝不能因为依附了一个好的品牌就安于现状，在发展中也需要顺应市场，寻求自身的发展之道，这样才能和企业达到双赢的效果。