市场环境瞬息万变，各地市场因地制宜，及时复盘并不断优化各项举措政策，是推进市场营销工作发展中必不可少的一环。

4月13日-15日，“聚力深耕 零售为王——威博2021年一季度营销工作会议”于广东顺德召开，威博集团领导、总部相关职能人员及威博全体驻外营销人员参与了此次会议，会议全面总结分析一季度的工作结果，并围绕如何更高效地推进二季度工作进行了深入的探讨。

(图片来源：威博热水器公众号，侵删)

领导致辞 预祝成功

广东威博集团常务副总经理徐其魁先生为本次会议致开幕辞，徐总首先对本次回家的一线将士们表示热烈欢迎，同时对威博一季度的工作成果表示肯定。徐总表示，希望这次会议能够对一季度的工作进行总结与复盘，为以后市场工作的有效开展打下坚实的基础，并对区域市场工作的开展作了思想指导，预祝本次会议取得圆满成功。

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聚力深耕零售为王

会议伊始，广东威博家电总经理刘正根先生发表主题演讲。刘总首先对2021年一季度的经营情况进行了总结，同时深度剖析了一季度出现的问题，对二季度的工作作出了规划。会上，刘总针对解决市场核心问题，长远发展方向的重点举措等方面进行了深刻的剖析，并表示，公司将持续推进产、供、销、研四大关键链条的良性协同，推动营销价值链的高效协同，并一如既往地为一线市场工作提供强力后盾。“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，刘总的讲话，明确了全体人员的作战目标，聚焦了市场工作的关注焦点，让全体人员深受鼓舞并将一致凝心聚力，全力以赴共创佳绩。

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全新布局主动出击

紧接着，副总经理李波先生部署2021年市场销售工作，李总针对渠道建设、产品销售及资源投入进行了深度剖析，指出亮点，发现问题。同时，李总针对尽快抢占市场先机、更好的深耕渠道网点、全面打开零售通路作了详细指导。未来威博将会连接好总部与驻外人员之间的桥梁，为所有威博家人提供支持与服务，为市场工作提供充足而坚实的＊＊＊＊。

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品类协同全面发展

2021年，威博启动电热、燃热、厨电三品类协同运营模式，三辆马车并驾齐驱，为威博的市场竞争力提升不断增加马力。各产品线负责人针对市场销售、品类规划、爆品打造、推广渠道、培训赋能等维度作了深度解读。会议同时围绕2021年的整体经营方向与各区域经理深刻探讨，剖析现有问题点，找出突破口，探讨发展规划，取长补短。会议同时宣贯了财务税务知识、售后服务规划等知识，为后续驻外工作的开展奠定了基础。

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经验共享携手同行

会上，各区域将士进行了一季度的工作述职，重点总结了一季度工作中的不足，找出问题，研究答案。会议本着“比、学、赶、帮、超”的学习精神，同时安排了知识考试环节。营销是以消费者需求为导向来为消费者创造价值，因此不断地学习专业知识，总结经验并赶上时代潮流是营销工作人员在工作中的一 把利器。营销人员应该通过不断的学习，提升自身的专业知识及能力，实现个人与价值与公司价值的双赢！

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精彩赛事趣味十足

紧张的工作会议之余，会议还安排了充满激情与趣味的比赛环节。通过活力篮球赛与热血辩论赛，缓解了平日紧张的工作神经，也让所有威博人更加心心相系，在运动场上挥洒汗水，在辩论赛上辩出精彩。秉持着“结果导向，开放坦诚，拼搏奋斗”的威博精神，赛出竞技水平，赛出个性风采，赛出团结友谊。

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同频共振接续发力

会议的最后对表现突出的区域进行了表彰和嘉奖，同时针对2021年经营目标签定了经营责任书。

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家电市场竞争日益激烈，公司对全体工作人员的努力表示认可，同时也提出明确的作战目标及要求。所有威博奋斗者将乘风破浪，不断地开拓市场，同频同振，拓路前行，提升威博的市场影响力！

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市场激变，群雄逐鹿，唯有不断与时俱进，方能拓宽市场地位，把握市场脉搏。聚力深耕 零售为王——威博2021年一季度营销工作会议已经圆满结束，通过本次会议认清现状、规划未来，全体威博人的工作方向更加明确清晰。2021年威博奋斗者将以扎实求进的精神投入市场工作，继续乘风破浪，赢战到底！

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